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04/02/2012 - Incongruencia
Acabo de recibir el boletín de Corresponsables, que viene encabezado por un anuncio de publicidad de una compañía de servicios lingüísticos que destacan que 20 empresas del IBEX35 confían en ella. Interpreto, pues, que deben tener un buen conocimiento de la responsabilidad social ya que probablemente incluso se dediquen a traducir memorias de RSE o a mejorar su capacidad comunicativa.
Si es así y están posicionados en este ámbito, también sería normal que fuera una empresa sensible a la responsabilidad social. Si realmente es una empresa comprometida con la sociedad, y teniendo en cuenta su objeto empresarial, quizás sepan gestionar de manera interesante el respeto a la diversidad lingüística y cultural, incluso de las identidades. Sería razonable, ¿no? Haremos un vistazo ...
Pulso el anuncio y entro en su web. Y me encuentro que en la pestaña de los "idiomas ofrecidos" muestran una lista de todos los idiomas importantes. Están clasificados por europeos, asiáticos y Oriente Medio, y en la lista de los europeos ciertamente están todos los importantes como el alemán (90 millones de hablantes en Europa), el sueco (10 millones), o el eslovaco (6 millones) y también otros que no lo son tanto, como por ejemplo el estonio (1,2 millones) o el maltés (200.000 hablantes).
¿De qué lengua se trata y cómo se puede haber producido este olvido?
Se trata de la lengua catalana, una lengua que desde hace tres siglos está en el punto de mira de quienes la quieren hacer desaparecer porque molesta para un cierto proyecto político. Una de las maneras de hacerla desaparecer o convertirse en irrelevante es no considerarla una lengua o reducirla a formas dialectales. Para una empresa que se dedica a las lenguas, una manera interesante de hacerla desaparecer es no hacerla constar en ninguna parte, lo que no quiere decir que no trabajen y no hagan traducciones (no dejarán perder el negocio!) pero sencillamente no la hacen constar en la lista de lenguas.
Realmente en la web de esta empresa de servicios lingüísticos nos dicen que aplican muchas normas de calidad pero en ningún sitio nos alertan de que dispongan de sistemas de responsabilidad social que puedan evitar los comportamientos xenófobos.
Sería cuestión de prenguntarles cuáles son los criterios que utilizan para incluir las lenguas para las que prestan servicios, o quizás directamente cuáles son los criterios para excluir alguna.
Artículos relacionados:
[es] 06.17.11 Xenofobia ridícula a la wikipedia
[es] 17.06.11 Xenofobia ridícula en la wikipedia
y el canal RSE y lengua
Si es así y están posicionados en este ámbito, también sería normal que fuera una empresa sensible a la responsabilidad social. Si realmente es una empresa comprometida con la sociedad, y teniendo en cuenta su objeto empresarial, quizás sepan gestionar de manera interesante el respeto a la diversidad lingüística y cultural, incluso de las identidades. Sería razonable, ¿no? Haremos un vistazo ...
Pulso el anuncio y entro en su web. Y me encuentro que en la pestaña de los "idiomas ofrecidos" muestran una lista de todos los idiomas importantes. Están clasificados por europeos, asiáticos y Oriente Medio, y en la lista de los europeos ciertamente están todos los importantes como el alemán (90 millones de hablantes en Europa), el sueco (10 millones), o el eslovaco (6 millones) y también otros que no lo son tanto, como por ejemplo el estonio (1,2 millones) o el maltés (200.000 hablantes).
Pero mirándolo bien veo que hay un error, falta una lengua de 11.000.000 millones. Se trata de una lengua hablada en cuatro estados europeos, y que pese a ser la 80ª del mundo en cuanto a hablantes, se encuentra entre las 20 más activas del mundo con criterios de uso. Por ejemplo, Google sitúa la lengua catalana entre las 10 a 15 más activas del mundo.Todos los idiomas importantes
Para sus proyectos de traducción, redacción y revisión en los siguientes idiomas:
Idiomas europeos Alemán, Búlgaro, Checo, Danés, Eslovaco, Esloveno, Español, Estonio, Finés, Francés, Griego, Holandés, Húngaro, Inglés, Irlandés, Islandés, Italiano, Letón, Lituano, Maltés, Noruego, Polaco, Portugués, Rumano, Ruso, Sueco
¿De qué lengua se trata y cómo se puede haber producido este olvido?
Se trata de la lengua catalana, una lengua que desde hace tres siglos está en el punto de mira de quienes la quieren hacer desaparecer porque molesta para un cierto proyecto político. Una de las maneras de hacerla desaparecer o convertirse en irrelevante es no considerarla una lengua o reducirla a formas dialectales. Para una empresa que se dedica a las lenguas, una manera interesante de hacerla desaparecer es no hacerla constar en ninguna parte, lo que no quiere decir que no trabajen y no hagan traducciones (no dejarán perder el negocio!) pero sencillamente no la hacen constar en la lista de lenguas.
Realmente en la web de esta empresa de servicios lingüísticos nos dicen que aplican muchas normas de calidad pero en ningún sitio nos alertan de que dispongan de sistemas de responsabilidad social que puedan evitar los comportamientos xenófobos.
Sería cuestión de prenguntarles cuáles son los criterios que utilizan para incluir las lenguas para las que prestan servicios, o quizás directamente cuáles son los criterios para excluir alguna.
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y el canal RSE y lengua
04/02/2012 - Descubren hongo en el Amazonas que se alimenta de plástico
Quizás sea el futuro de las empresas de reciclage... hongos que comen plastico...
Seguramente habrás escuchado en más de una ocasión que en la selva amazónica se encuentran una infinidad de organismos, muchos de ellos todavía sin descubrir, que en muchos casos encierran algún secreto capaz de solucionar enfermedades actuales y otros problemas.
Piensa aquí en principios activos que una multinacional farmacéutica descubre en una planta y luego te las vende en pastillas, pero nunca la planta en sí misma para que la cocines, te la comas y te sientas más sano.
En este caso, el organismo es un hongo y su ‘super-poder’ es ser capaz de comer plástico.
Si coges un vaso de plástico y una patata y los tiras a la basura, la patata acabará descomponiéndose y desintegrándose en no mucho tiempo, pero el vaso de plástico estará ahí durante cientos o miles de años. Un vaso no parece mucho, pero si acumulas miles de toneladas de este material acabas con problemas serios como la isla de la basura.
El hongo en cuestión se llama Pestalotiopsis microspora y tiene la particularidad de que es capaz de vivir solo de plástico, incluso en condiciones con bajos niveles de oxígeno, lo que lo convierte en una máquina de comer plástico. Una buena noticia que podría reducir los niveles de contaminación a escala global.
http://www.fastcoexist.com/1679201/fungi-discovered-in-the-amazon-will-eat-your-plastic
https://webspace.yale.edu/rainforest/Site/Home.html
Notícia aportada por David Ferré Gutiérrez
Seguramente habrás escuchado en más de una ocasión que en la selva amazónica se encuentran una infinidad de organismos, muchos de ellos todavía sin descubrir, que en muchos casos encierran algún secreto capaz de solucionar enfermedades actuales y otros problemas.
Piensa aquí en principios activos que una multinacional farmacéutica descubre en una planta y luego te las vende en pastillas, pero nunca la planta en sí misma para que la cocines, te la comas y te sientas más sano.
En este caso, el organismo es un hongo y su ‘super-poder’ es ser capaz de comer plástico.
Si coges un vaso de plástico y una patata y los tiras a la basura, la patata acabará descomponiéndose y desintegrándose en no mucho tiempo, pero el vaso de plástico estará ahí durante cientos o miles de años. Un vaso no parece mucho, pero si acumulas miles de toneladas de este material acabas con problemas serios como la isla de la basura.
El hongo en cuestión se llama Pestalotiopsis microspora y tiene la particularidad de que es capaz de vivir solo de plástico, incluso en condiciones con bajos niveles de oxígeno, lo que lo convierte en una máquina de comer plástico. Una buena noticia que podría reducir los niveles de contaminación a escala global.
http://www.fastcoexist.com/1679201/fungi-discovered-in-the-amazon-will-eat-your-plastic
https://webspace.yale.edu/rainforest/Site/Home.html
Notícia aportada por David Ferré Gutiérrez
04/02/2012 - Limitación de remuneraciones de los cargos directivos de los bancos y cajas
Es razonable que los cargos directivos de las entidades financieras que han sido intervenidas no obtengan por su función unos beneficios salariales fuera de lugar. Una empresa es libre de fijar el salario de sus máximos directivos pero no es razonable ni ético que esto pueda ocurrir en empresas que se están saneando con dinero público.
De hecho, la vox populi clama contra este despropósito y se hace difícil de comprender que el dinero que ya no tenemos los ciudadanos (por los recortes de los servicios públicos, por el aumento del paro o por la disminución de los salarios) vaya a engrosar los bolsillos de los que en muchas ocasiones son responsables de la mala gestión y de las malas prácticas que se encuentran en el origen de la crisis que padecemos.
Ahora, no deja de ser sorprendente que tenga que ser un gobierno de derechas el que tome esta decisión mientras que un gobierno que se autodenominaba de izquierda había consentido y alimentado comportamientos muy poco éticos y generadores de incomprensión social.
Los directivos de las cajas intervenidas no podrán cobrar más de 300.000 euros anuales. En promedio, las retribuciones fijas de los altos directivos de las cajas intervenidas deberán bajar un 76% en el caso de los presidentes y un 67% para los consejeros delegados y directores generales El ministro español de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, ha anunciado que el Consejo de Ministros ha limitado a 300.000 euros brutos anuales el sueldo de los presidentes de las entidades intervenidas por el segundo Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB 2). El decreto ley de Saneamiento del Sector Financiero también regulará que los presidentes de las cajas de ahorros que han recibido préstamos del FROB 1 no puedan cobrar más de 600.000 euros anuales. También establece límites a las remuneraciones del resto de directivos de cajas. De Guindos señaló que el gobierno no quiere intervenir en el sector privado, pero sí establecer 'remuneraciones razonables' en un sector que ha recibido ayudas públicas.
De hecho, la vox populi clama contra este despropósito y se hace difícil de comprender que el dinero que ya no tenemos los ciudadanos (por los recortes de los servicios públicos, por el aumento del paro o por la disminución de los salarios) vaya a engrosar los bolsillos de los que en muchas ocasiones son responsables de la mala gestión y de las malas prácticas que se encuentran en el origen de la crisis que padecemos.
Ahora, no deja de ser sorprendente que tenga que ser un gobierno de derechas el que tome esta decisión mientras que un gobierno que se autodenominaba de izquierda había consentido y alimentado comportamientos muy poco éticos y generadores de incomprensión social.
Los directivos de las cajas intervenidas no podrán cobrar más de 300.000 euros anuales. En promedio, las retribuciones fijas de los altos directivos de las cajas intervenidas deberán bajar un 76% en el caso de los presidentes y un 67% para los consejeros delegados y directores generales El ministro español de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, ha anunciado que el Consejo de Ministros ha limitado a 300.000 euros brutos anuales el sueldo de los presidentes de las entidades intervenidas por el segundo Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB 2). El decreto ley de Saneamiento del Sector Financiero también regulará que los presidentes de las cajas de ahorros que han recibido préstamos del FROB 1 no puedan cobrar más de 600.000 euros anuales. También establece límites a las remuneraciones del resto de directivos de cajas. De Guindos señaló que el gobierno no quiere intervenir en el sector privado, pero sí establecer 'remuneraciones razonables' en un sector que ha recibido ayudas públicas.
04/01/2012 - Thrive (reeixir), un documental per a reflexionar
[ca] Us proposem per aquests dies que encara queden de mitges festes que pugueu mirar el documental Thrive (reeixir). Val la pena mirar-lo tot encara que sigui molt llarg i encara que algunes parts us puguin seduir més o menys. Aquesta versió està traduïda al castellà.
[es] Les proponemos para estos días que aún quedan de medias fiestas que puedan mirar el documental Thrive (prosperar). Vale la pena mirarlo aunque sea muy largo y aunque algunas partes le puedan seducir más o menos. Esta versión está traducida al castellano:
Thrive (prosperar), documental en español from LaVerdadOculta.com.ar on Vimeo.
[ca] THRIVE (pròsperes) és un documental poc convencional que aixeca el vel del que realment passa al nostre món, seguint els diners aigües amunt -el descobriment de la consolidació global d'energia en gairebé tots els aspectes de les nostres vides. Teixir avenços en la ciència, la consciència i l'activisme, THRIVE ofereix solucions reals, ens dóna el poder amb estratègies audaços i sense precedents per a la recuperació de les nostres vides i el nostre futur. Científics, líders espirituals i grans personalitats s'uneixen aquí per aixecar el seu veu: Duane Elgin, Nassim Haramein, Steven Greer, Jack Kasher, Daniel Sheehan, Adam Trombly, Brian O'Leary, Vandana Shiva, John Gatto, John Robbins, Deepak Chopra, David Icke, Catherine Austin Fitts, G. Edward Griffin, Bill Still, John Perkins, Paul Hawken, Aqeel Sherrills, Evon Peter, Angel Kyodo Williams, Elisabet Sahtouris, Amy Goodman, and Barbara Marx Hubbard. EN QUALSEVOL CAS IMPRESCINDIBLE! FARÀ PARLAR MOLT... MÉS VIDEOS, ÀUDIOS, ARTICLES I CONFERÈNCIES AQUI: LaVerdadOculta.com.ar
[es] THRIVE (PROSPERAR) es un documental poco convencional que levanta el velo de lo que realmente pasa en nuestro mundo, siguiendo el dinero aguas arriba – el descubrimiento de la consolidación global de energía en casi todos los aspectos de nuestras vidas. Tejer avances en la ciencia, la conciencia y el activismo, THRIVE ofrece soluciones reales, nos da el poder con estrategias audaces y sin precedentes para la recuperación de nuestras vidas y nuestro futuro. Científicos, líderes espirituales y grandes personalidades se unen aquí para levantar su voz: Duane Elgin, Nassim Haramein, Steven Greer, Jack Kasher, Daniel Sheehan, Adam Trombly, Brian O'Leary, Vandana Shiva, John Gatto, John Robbins, Deepak Chopra, David Icke, Catherine Austin Fitts, G. Edward Griffin, Bill Still, John Perkins, Paul Hawken, Aqeela Sherrills, Evon Peter, Angel Kyodo Williams, Elisabet Sahtouris, Amy Goodman, and Barbara Marx Hubbard. EN CUALQUIER CASO IMPRESCINDIBLE!!! VA A DAR MUCHO QUE HABLAR... MAS VIDEOS, AUDIOS, ARTICULOS Y CONFERENCIAS AQUI: LaVerdadOculta.com.ar
"Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act 1976, allowance is made for "fair use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship, and research. Fair use is a use permitted by copyright statute that might otherwise be infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance in favor of fair use"
http://www.thrivemovement.com/
Thrive (prosperar), documental en español from LaVerdadOculta.com.ar on Vimeo.
[ca] THRIVE (pròsperes) és un documental poc convencional que aixeca el vel del que realment passa al nostre món, seguint els diners aigües amunt -el descobriment de la consolidació global d'energia en gairebé tots els aspectes de les nostres vides. Teixir avenços en la ciència, la consciència i l'activisme, THRIVE ofereix solucions reals, ens dóna el poder amb estratègies audaços i sense precedents per a la recuperació de les nostres vides i el nostre futur. Científics, líders espirituals i grans personalitats s'uneixen aquí per aixecar el seu veu: Duane Elgin, Nassim Haramein, Steven Greer, Jack Kasher, Daniel Sheehan, Adam Trombly, Brian O'Leary, Vandana Shiva, John Gatto, John Robbins, Deepak Chopra, David Icke, Catherine Austin Fitts, G. Edward Griffin, Bill Still, John Perkins, Paul Hawken, Aqeel Sherrills, Evon Peter, Angel Kyodo Williams, Elisabet Sahtouris, Amy Goodman, and Barbara Marx Hubbard. EN QUALSEVOL CAS IMPRESCINDIBLE! FARÀ PARLAR MOLT... MÉS VIDEOS, ÀUDIOS, ARTICLES I CONFERÈNCIES AQUI: LaVerdadOculta.com.ar
[es] THRIVE (PROSPERAR) es un documental poco convencional que levanta el velo de lo que realmente pasa en nuestro mundo, siguiendo el dinero aguas arriba – el descubrimiento de la consolidación global de energía en casi todos los aspectos de nuestras vidas. Tejer avances en la ciencia, la conciencia y el activismo, THRIVE ofrece soluciones reales, nos da el poder con estrategias audaces y sin precedentes para la recuperación de nuestras vidas y nuestro futuro. Científicos, líderes espirituales y grandes personalidades se unen aquí para levantar su voz: Duane Elgin, Nassim Haramein, Steven Greer, Jack Kasher, Daniel Sheehan, Adam Trombly, Brian O'Leary, Vandana Shiva, John Gatto, John Robbins, Deepak Chopra, David Icke, Catherine Austin Fitts, G. Edward Griffin, Bill Still, John Perkins, Paul Hawken, Aqeela Sherrills, Evon Peter, Angel Kyodo Williams, Elisabet Sahtouris, Amy Goodman, and Barbara Marx Hubbard. EN CUALQUIER CASO IMPRESCINDIBLE!!! VA A DAR MUCHO QUE HABLAR... MAS VIDEOS, AUDIOS, ARTICULOS Y CONFERENCIAS AQUI: LaVerdadOculta.com.ar
"Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act 1976, allowance is made for "fair use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship, and research. Fair use is a use permitted by copyright statute that might otherwise be infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance in favor of fair use"
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21/12/2011 - Valoración de la jornada sobre gestión lingüística en las empresas (Elgoibar - Euskadi)
Ofrecemos la valoración, los vídeos y las fotos de la jornada que tuvo lugar el mes pasado en Elgoibar (Euskadi) y donde desarrollamos una ponencia sobre Responsabilidad Social y Gestión lingüística de las Empresas.
Jornada 30+10, 6º edición: Videos y referencias de las ponencias ofrecidas en la jornada sobre gestión lingüística en la empresa del IMH del 17/11/2011
- Programa de la jornada
- Vídeos de las intervenciones
- Fotos
- Artículo sobre "empresas emprendedoras y gestión lingüística"
Valoración de la jornada 30+10
El IMH hace valoración de la 6. edición de la jornada 30+10 sobre gestión lingüística
La gestión lingüística para empresas innovadoras fue el tema principal de la jornada 30+10
La jornada sobre gestión lingüística en la empresaconocida como 30+10 Mintegia se llevó a cabo en elInstituto de Máquina Herramienta de Elgoibar el 17 de noviembre, organizada por el IMH junto con la Consultora lingüística Ahize-AEK. Esta jornada ha sido su sexta edición (para ver los videos...)
30+10 Mintegia se organiza gracias al amparo del Ayuntamiento de Elgoibar y otras dos instituciones públicas vascas que participan también aportando sus propias novedades. Este año, el Gobierno Vasco anunció un acuerdo para desarrollar un proyecto en conjunto entre los certificados Bikain y Bai Euskarari. Por su parte, la Diputación Foral de Gipuzkoa presentó sus ejes de actuación para esta legislatura. Entre otros, el impulsar, a través de medidas fiscales, la implementación de planes de euskara en empresas.
Por primera vez, hubo un país invitado: China. Dos intervenciones (Interbasque e Instituto Chino de Gipuzkoa) para analizar su realidad social, económica y lingüística. Quedó patente la necesidad de trabajar con un socio local y de aprender el idioma (en general la población china habla poco inglés y no hay perspectiva de que vaya a darse un gran cambio).
En paralelo a esas ponencias, se presentó el caso de AnbotoGroup. Fue interesante escuchar al joven CEO de la empresa de Erandio establecida en Silicon Valley explicar cómo debe actuar un emprendedor que desea abrirse al mercado global. Remarcó la importancia de la actitud y de superar complejos. En su opinión tenemos buena tecnología, nos falta saber venderla.
Seguidamente, vino la ponencia mejor valorada por los participantes. El promotor de Responsabilitat global presentó sus propuestas para la integración de la gestión lingüística en la Responsabilidad Social de las empresas.
En la mesa redonda posterior, participaron, junto a estos ponentes, la Secretaria general de Confebask y el Diputado de innovación de Gipuzkoa. Se destacaron dos puntos de vista diferentes en torno a la gestión lingüística. Algunos daban la máxima prioridad a que la empresa gane dinero y la gestión lingüística es sólo un vehículo más para lograrlo en nuevos mercados. Otros, sin embargo, consideran que también deben satisfacer unos mínimos que vienen marcados por los diversos grupos de interés del entorno en el que actúan.
Ambas posturas abogaron en favor de la gestión lingüística, si bien unos consideraban el euskara como un factor de riqueza cultural, no de negocio y, otros, en cambio, hablaban de responsabilidad y del beneficio revertido a la empresa por el cambio cultural generado.
Quedo patente la dificultad que entraña el gestionar de un modo sistemático nuestra diversidad, por ejemplo, a la hora de garantizar instructores vasco-hablantes para los alumnos de modelo D en sus prácticas en empresas. [continuar valoració de la tarde]
21/12/2011 - Conferencia en Elgoibar (Euskadi) sobre RSE y lengua en las empresas
Acceso a la conferencia en Elgoibar (Euskadi) realizada el 17-11-11 (más información del evento)
Nota: el sonido es bajo; alternativamente pueden descargar archivo de sonido mp3 (45 min, en castellano). También pueden escuchar las intervenciones correspondientes a algunas preguntas (minutos 0:30 a 4:30 i 22:40 a 24:10)
04/12/2011 - Kreedit, solucions al crèdit
HOY NEGOCIOS- Guillermo Sarrias, con los emprendedores en Hoy Emprende
[ca] Entrevista a Jordi Solé Tuyà, un emprenedor que ajuda a millorar la capacitat de les pimes per accedir al crèdit
[es] Entrevista a Jordi Solé Tuyà, un emprendedor que ayuda a mejorar la capacidad de las pymes para acceder al crédito
[ca] Entrevista a Jordi Solé Tuyà, un emprenedor que ajuda a millorar la capacitat de les pimes per accedir al crèdit
[es] Entrevista a Jordi Solé Tuyà, un emprendedor que ayuda a mejorar la capacidad de las pymes para acceder al crédito
03/12/2011 - II Simposio Internacional de Responsabilidad Social de las Organizaciones (SIRSO)
VIII Congreso Nacional de Excelencia en Gestión (CNEG-2012)
Universidade Federal Fluminense (UFF)
II Simposio Internacional de Responsabilidad Social de las Organizaciones (SIRSO)
8 y 9 de Junio 2012 - Rio de Janeiro - Brasil
1º Comunicado
- Llamada de ponencias
Se convoca a presentar ponencias en el II Simposio de Responsabilidad Social de las Organizaciones (SIRSO): “hacia la consolidación de directrices estratégicas para América Latina” que será realizado en el marco del VIII CNEG, evento técnico-científico de ámbito internacional, en 8 de Junio en la Federación de las Industrias de Rio de Janeiro (FIRJAN) y 09 de Junio en Escuela de Ingeniería de la Universidade Federal Fluminense (UFF), en Niterói.
- Coordinadores del Simposio
Nora Gorrochategui (Argentina)
Lic. Ciencia Política - Universidad del Salvador
Magister Scientiarum en Administración Pública. Universidad de Buenos Aires
Doctorado en Administración: Tesis en elaboración. Universidad de Buenos Aires
Actualmente es docente e investigadora de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires.
Oscar Licandro (Uruguay)
Licenciado en Sociología. Master of International Management.
Doctorando en Administración - Universidad Católica Argentina
Profesor e investigador en la Universidad Católica del Uruguay.
Coordinador del Programa de Investigación sobre RSE en esa universidad.
Ha sido consultor de la CEPAL, OIM, BID y UNESCO.
Valmir Martins de Oliveira (Chile)
Doctorando en Estudios Americanos - Mención Estudios Internacionales
Instituto de Estudios Avanzados (IDEA) - Universidad de Santiago de Chile (USACH)
Magister en Planificación y Gestión Estratégica
Administrador de Empresas. Miembro de la REDUNIRSE. Docente en las Universidades del Desarrollo y Mayor (Chile).
- Objetivos y antecedentes
Consolidar, debatir y proyectar investigaciones más avanzadas sobre el desarrollo del tema de Responsabilidad Social de las Organizaciones, desde la perspectiva económica, ambiental y social, a los efectos de contribuir a la generación de lineamientos de acción y elementos de sustentabilidad para organizaciones de todo tipo.
La primera edición fue realizada en 2010 en la Universidad de Santiago de Chile (USACH). Luego continuó con la publicación del libro que lleva el mismo nombre del Simposio y que fue presentado en el Congreso Internacional de de Economía y Gestión (ECON) - Universidad de Buenos Aires (UBA), en noviembre de 2011 y reúne 31 trabajos de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Mexico, Perú y Uruguay. El mismo constituye una muestra de las investigaciones que se están produciendo en la materia en nuestro continente y consolida el trabajo en red de SIRSO. Estaremos como pre-evento de la Rio+20, United Nations Conference on Sustainable Development, en 2012.
- Público
Dirigido a académicos, expertos e investigadores de campos multidisciplinares como Ciencias Económicas y Administrativas, Administración Pública, Relaciones Internacionales, Ciencia Política, Ingeniería, Educación, Sociología, Derecho, Periodismo y Filosofía, entre otras áreas de investigación.
- Áreas temáticas del Simposio
· Gobernanza de la organización
· Conceptos y modelos metodológicos
· Ética
· Certificaciones, mediciones y reportes
· Stakeholders
· Redes de cooperación
· Medio Ambiente
· Prácticas Justas de Operación
· Consumidores
· Comunidad
· Alianzas Sociales (empresas, organizaciones sociales y Estado).
· Estudios de casos organizacionales (empresas, gobiernos, ONG´s, etc.)
· Responsabilidad Social Universitaria
· Prácticas Laborales
· Negocios Inclusivos
- Fecha límite para presentación de trabajos (Español, Portugués o Inglés): 12 de Marzo de 2012
- Presentación de las ponencias: Serán de forma electrónica y próximamente serán comunicados los procedimientos.
Además de constituir un espacio para el intercambio de investigaciones y reflexiones conceptuales, el Simposio SIRSO también tiene como objetivo concentrar esfuerzos para lograr una publicación de los trabajos que serán presentados, tal como fue en la primera edición del simposio.
El CNEG ofrecerá a los mejores artículos del CNEG (que incluye los del el Simposio) la invitación para integrar la edición especial del periódico IJESD - International Journal of Environment and Sustainable Development - ISSN (Online): 1478-7466 - ISSN (Print): 1474-6778 y también para SISTEMAS & GESTÃO (ISSN 1980--5160).
Contactos
Twitter: @valmirmartinso
02/12/2011 - Realizada la jornada de #RSE de la Unió Catalana d'Hospitals
Ayer tuvo lugar en el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona la Jornada "La RSC en los nuevos entornos", de la Unió Catalana d'Hospitals, impulsada por el Consejo técnico asesor en comunicación y responsabilidad social corporativa de esta agrupación de centros sanitarios.
Josep Maria Canyelles, experto en RSC y en el sector sanitario, hizo la sesión inaugural, sobre el sentido estratégico de la responsabilidad social y su vinculación con el modelo de empresa, con especial referencia a aspectos de la cultura corporativa.
Canyellesa alertó de algunos de los riesgos en el desarrollo de la RSC en el sector de la salud, que puede llevar a acumular buenas prácticas que no aporten un valor real. Su intervención ante más de sesenta directivos hospitarios o de centros asistenciales estuvo seguida de la presentación del informe anual de Forética, a cargo de Jaime Silos.
A continuación se presentaron las experiencias prácticas de la Caixa y Sanitas Residencial de la mano de Àngel Pes, subdirector general y director del área de Responsabilidad Social Corporativa y Yolanda Erburu. Directora de Comunicación, Fundación y RSC, que hicieron un enfoque respectivamente sobre los recursos humanos, la exclusión social y el entorno comunitario.
Fotos: Fotos: Miguel González / Shooting. Puede acceder al reportaje entero en www.netshooting.com/launio/
30/11/2011 - "Debemos velar por que nuestro dinero se gaste donde más se necesita y puede cambiar realmente las cosas"
El CECOD presentará el Informe Anual de EuropeAid 2011
El CECOD presentará un año más el informe anual de EuropeAid 2011. La cita es el 26 de enero a las 18 horas, en la sede de la Representación de la Comisión Europea en España, Paseo de la Castellana 46 (Madrid). En esta ocasión, contaremos con la presencia de Gustavo Martín Prada, Jefe de la Unidad A: EU Development Policy.
El CECOD presentará un año más el informe anual de EuropeAid 2011. La cita es el 26 de enero a las 18 horas, en la sede de la Representación de la Comisión Europea en España, Paseo de la Castellana 46 (Madrid). En esta ocasión, contaremos con la presencia de Gustavo Martín Prada, Jefe de la Unidad A: EU Development Policy.
2010 fue un año clave en la cooperación al desarrollo: los líderes mundiales renovaron su compromiso con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, la UE inició importantes reformas políticas y Europa confirmó su posición como el mayor donante de ayuda.
El año pasado, la ayuda oficial de la UE alcanzó un récord de € 53,8 mil millones, confirmando una vez más a Europa como el mayor donante en todo el mundo. La Comisión Europea gastó más de € 11 mil millones de esta ayuda. Los resultados de este trabajo son contundentes: en los últimos años, nueve millones de niños se han matriculado en la enseñanza primaria con la ayuda de la UE, 31 millones de hogares se han conectado al agua potable y mejor 36 000 km de carreteras fueron construidos o mantenidos. La erradicación de la pobreza se mantiene en el centro de los esfuerzos de la UE.
El año pasado, la ayuda oficial de la UE alcanzó un récord de € 53,8 mil millones, confirmando una vez más a Europa como el mayor donante en todo el mundo. La Comisión Europea gastó más de € 11 mil millones de esta ayuda. Los resultados de este trabajo son contundentes: en los últimos años, nueve millones de niños se han matriculado en la enseñanza primaria con la ayuda de la UE, 31 millones de hogares se han conectado al agua potable y mejor 36 000 km de carreteras fueron construidos o mantenidos. La erradicación de la pobreza se mantiene en el centro de los esfuerzos de la UE.
Para información y confirmación de asistencia:
Mónica Ortega
Centro de Estudios de Cooperación al Desarrollo (CECOD)
Tfno: 91 514 04 22
E-mail: becario@cecod.org
www.cecod.org
Mónica Ortega
Centro de Estudios de Cooperación al Desarrollo (CECOD)
Tfno: 91 514 04 22
E-mail: becario@cecod.org
www.cecod.org
30/11/2011 - Seguimos creciendo: 9.000 suscriptores newsletter #RespGlobal
#RSE #RSC .Los suscriptores del boletín de Responsabilitat Global crecen a un ritmo de 500 mensuales en el último trimestre:
- 28-08-2011: 7.500 subscriptores
- 23-09-2011: 8.000 subscriptores
- 28-10-2011: 8.500 subscriptores
- 30-11-2011: 9.000 subscriptores!
Y posteriormente las reflexiones sobre el voluntariado con motivo del 2º Congreso Europeo del Voluntariado.
[ca] La nostra newsletter mensual assoleix els 9.000 destinataris!
[es] ¡Nuestra newsletter mensual logra los 9.000 destinatarios!
[en] Our monthly newsletter achieves 9.000 subscriptors!
[fr] Notre newsletter mensuel atteint 9.000 destinataires!
[pt] Nossa newsletter mensal chega a 9.000 beneficiários!
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26/11/2011 - Contratar una línea ADSL con ONO es gratis si eres español, pero cuesta más de 100€ si eres extranjero. Terminemos con estos abusos
Reproducido de la información recibida
También hemos expresado nuestra queja
ONO anuncia el alta gratuita de ADSL para nuevos clientes, pero no es cierto, al menos si eres extranjero y tienes un NIE en lugar de un DNI.
Cuando llamé a ONO para contratar mi ADSL, una de las primeras preguntas fue qué tipo de documento tenía. En caso de tener un N.I.E. (número de identificación de extranjero) o pasaporte, la instalación "gratuita" cuesta más de 100€. También me informaron de que si conseguía que un "español" firmase el contrato, la instalación me salía gratis.
Esta actitud me sorprendió, pero he podido ver en diferentes foros de Internet que a muchas personas les ha sucedido lo mismo. Incluso personas que han trabajado para la compañía afirman que la compañía tiene un término técnico para designar a clientes que solicitan darse de alta pero que, aunque ellos no lo sean, los vecinos de su zona presentan altos índices de morosidad. En estos casos, si la persona posee NIE o Pasaporte, se le puede llegar a denegar el servicio, mientras que si posee DNI el alta sigue su proceso normal.
Entiendo que cualquier empresa es libre de cubrirse ante impagos, pero para ello puede solicitarse el tipo de contrato o las últimas nóminas. Pero esto debe suceder para todos los clientes, lo que no es de recibo es que las diferencias se hagan simplemente comprobando si la persona es española o extranjera.
La Ley General de Telecomunicaciones dice que las telecomunicaciones son servicios de interés general, y que la prestación de los mismos debe respetar el principio de no discriminación , algo que sin duda ONO no está respetando.
Por eso debemos exigir a ONO que acabe con estas prácticas vergonzosas y discriminatorias.
AL FIRMAR LA PETICIÓN ESTARÁS ENVIANDO ESTA CARTA
DESTINATARIO: JOSÉ MARÍA CASTELLANO, PRESIDENTE DE ONO; SECRETARÍA DE ESTADO DE TELECOMUNICACIONES DEL MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO
También hemos expresado nuestra queja
ONO anuncia el alta gratuita de ADSL para nuevos clientes, pero no es cierto, al menos si eres extranjero y tienes un NIE en lugar de un DNI.Cuando llamé a ONO para contratar mi ADSL, una de las primeras preguntas fue qué tipo de documento tenía. En caso de tener un N.I.E. (número de identificación de extranjero) o pasaporte, la instalación "gratuita" cuesta más de 100€. También me informaron de que si conseguía que un "español" firmase el contrato, la instalación me salía gratis.
Esta actitud me sorprendió, pero he podido ver en diferentes foros de Internet que a muchas personas les ha sucedido lo mismo. Incluso personas que han trabajado para la compañía afirman que la compañía tiene un término técnico para designar a clientes que solicitan darse de alta pero que, aunque ellos no lo sean, los vecinos de su zona presentan altos índices de morosidad. En estos casos, si la persona posee NIE o Pasaporte, se le puede llegar a denegar el servicio, mientras que si posee DNI el alta sigue su proceso normal.
Entiendo que cualquier empresa es libre de cubrirse ante impagos, pero para ello puede solicitarse el tipo de contrato o las últimas nóminas. Pero esto debe suceder para todos los clientes, lo que no es de recibo es que las diferencias se hagan simplemente comprobando si la persona es española o extranjera.
La Ley General de Telecomunicaciones dice que las telecomunicaciones son servicios de interés general, y que la prestación de los mismos debe respetar el principio de no discriminación , algo que sin duda ONO no está respetando.
Por eso debemos exigir a ONO que acabe con estas prácticas vergonzosas y discriminatorias.
AL FIRMAR LA PETICIÓN ESTARÁS ENVIANDO ESTA CARTA
DESTINATARIO: JOSÉ MARÍA CASTELLANO, PRESIDENTE DE ONO; SECRETARÍA DE ESTADO DE TELECOMUNICACIONES DEL MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO
Me dirijo a usted para pedirle que su compañía termine de forma inmediata con las prácticas discriminatorias hacia las personas migrantes.
Son muchas las personas extranjeras que cuentan lo mismo: llaman a ONO para contratar su ADSL, y en el momento en que dicen que tienen NIE o pasaporte en lugar de DNI ven denegada el alta o deben pagar cantidades que superan los 100 Euros por una instalación que ustedes anuncian como gratuita, y que no se exigen a ciudadanos españoles. Incluso a veces se les indica que si consiguen que un español firme el contrato, la instalación les saldrá gratis. Estas prácticas son contrarias la la ley General de Telecomunicaciones, que exige que los servicios se presten en condiciones de no discriminación.
Comprendo que cualquier empresa es libre de cubrirse ante impagos, pero para ello existen otras formas, como exigir nóminas, pero esto debe suceder para todos los clientes. Lo que no es de recibo es que las diferencias se hagan simplemente comprobando si la persona es española o extranjera. Esto es discriminación pura y dura.
Por todo ello le pido a ONO que acabe inmediatamente con estas prácticas vergonzosas y discriminatorias.
Atentamente
24/11/2011 - Dialogando con Triodos Bank
[ca] He preparat una carta per a enviar a Triodos Bank, oferint-los uns arguments al voltant de la resposta que amablement van fer al meu article:- Article inicial: "Tríodos o Díodos? La pota no ètica d'un banc que no complia la llei"
- Resposta de Triodos Bank: Triodos Bank responde
- Carta de resposta a Triodos Bank: llegiu a sota o bé en PDF
[es] He preparado una carta para enviar a Triodos Bank, ofreciéndoles unos argumentos acerca de la respuesta que amablemente hicieron a mi artículo.
- Artículo inicial: "¿Triodos o diodos? La pata no ética de un banco que no cumplía la ley" [traducción automática]
- Respuesta de Triodos Bank: Triodos Bank responde
- Carta de respuesta a Triodos Bank: leer a continuación o bién en PDF
Sonia Felipe Larios
Directora de Comunicación
Triodos Bank NV Sucursal en España
Apreciada,
Le agradezco su amable respuesta[1] a mi articulo titulado “¿Tríodos o Díodos? La pata no ética de un banco que no cumplía la ley”[2] y permítame hacerles algunas consideraciones con el ánimo de ayudar en lo posible en la gestión de su RSE a partir de argumentos que les permitan enriquecer su comprensión de una materia que, a mi entender, se escapa a su correcta gestión.
En la controversia se mezclan elementos sobre cumplimiento legal y cumplimiento de las expectativas de responsabilidad para con la sociedad, a la vez que algunas declaraciones corporativas caen en tópicos que para algunos (clientes, posibles clientes o sencillamente ciudadanos) nos pueden parecer argumentos más propios otros ámbitos públicos más que de una empresa. Por ello voy a intentar desgranar los puntos, primero con una consideración general y a continuación con los detalles.
Cumplir la ley
Sin duda todos podríamos llegar a ponernos de acuerdo en lo que implica cumplir la ley en un determinado ámbito normativo. ¿Pero para una empresa que se diga socialmente responsable se puede interpretar igual?
Un comportamiento socialmente responsable debería tener en cuenta no sólo el articulado de la norma sino la exposición de motivos y la intencionalidad del legislador. Son conocidos los casos de empresas que, cumpliendo la ley en materia fiscal, han sabido hacer fraudes de ley, burlando la intención que pretendía esta.
La regulación en torno a la lengua catalana, a veces débil, a veces sin terminar de desarrollar, permite que muchas empresas cumplan la ley sin cumplir el espíritu de ésta. Una empresa socialmente responsable debería pretender no sólo cumplir sino colaborar a hacer posible para la sociedad lo subyacente en la intención del legislador y por extensión de la sociedad, ya sea en aspectos ambientales, laborales, sociales o económicos, todos ellos bajo la premisa compartida de mejorar el bien común.
En el sentido contrario, a menudo se disponen activamente y conscientemente los mecanismos para hacer un cumplimiento estricto del articulado pero manifiestamente en contra de la intención del legislador.
Cumplir las expectativas
Como empresa sensible con la cultura y con las sociedades donde operan, no dudo de que son conocedores de las causas que han provocado la minorización de la lengua catalana en el territorio que le es propio a lo largo de los últimos trescientos años y de una manera demográficamente determinante en el último siglo. Estoy convencido que no ignoran las causas políticas que la han provocado, como tampoco ignoran los convenios y marcos de referencia internacional que proclaman la necesidad de restablecer la dignidad de los pueblos, las culturas y las identidades.
Igual que promueven la biodiversidad ambiental para restablecer la sostenibilidad que el planeta ha ido perdiendo, ¿no formaría parte de un sentido de coherencia que también consideraran la biodiversidad cultural o, en su defecto, si no proactivamente, al menos no ser parte de aquellos que no asumen ninguna corresponsabilidad en la reparación histórica de acuerdo con la justicia, con el espíritu de las leyes, con las expectativas de la sociedad, y con la necesidad de garantizar la cohesión social que en el caso catalán la lengua aporta?
Por todo ello, bajo el prisma de la RSE, entiendo que Triodos Bank lleva a término una práctica no lejana al fraude de ley o, si se quiere, podemos denominarlo fraude de expectativas.
Incumplimiento legal
En su respuesta afirma que Triodos cumple con la Ley. En todo caso no hace referencia al hecho que desde el inicio de su actividad en Catalunya y hasta hace poco la incumplía de manera patente y consciente. Yo mismo, al establecer comunicación telefónica con sus comerciales para hacer un depósito, sufrí la situación. Me indicaron que los formularios para esa operación no estaban disponibles en catalán, y tras indicarles que ello suponía un incumplimiento de la normativa vigente me reconocieron que eran conscientes de ello y que no era la primera persona que se lo indicaba pero que no me lo podían satisfacer porque la empresa no lo tenía previsto o no había fecha para ello.
Si bien es cierto que en la actualidad todos los formularios están disponibles en las distintas lenguas oficiales, no es así respecto a las condiciones que acompañan al contrato. Así, podemos constatar que Triodos Bank ha estado permanentemente y conscientemente esquivando la Ley.
La pregunta que toca hacerse (y que no ha merecido su respuesta) es muy sencilla: si incumplen una ley sin inmutarse, ¿por qué tenemos que pensar que no están incumpliendo otras? ¿O es que es razonable pensar que se pueden cumplir las leyes a la carta? ¿Cómo lo hacen para elegir cuáles cumplen y cuáles no?
Tampoco ha merecido respuesta la pregunta sobre si se ha informado del incumplimiento legal al Área internacional de Cumplimiento, con sede en Zeist, o cómo han procedido los Compliance officers. Las respuestas son importantes porque la RSE no es meramente una declaración sino un proceso de gestión.
Comparación con las prácticas en otros estados
En la carta se afirma que el hecho de tener una sede en Barcelona es “algo totalmente novedoso en el modelo bancario que Triodos Bank desarrolla en los demás países de Europa donde está presente”.
Esta afirmación SÓLO es cierta en estados constituidos por una única realidad nacional, como seria Holanda y Alemania. ¿Pero qué sucede en los estados donde hay una realidad plurinacional?
· Bélgica: cuando se entra por primera vez al web se abre una página con las dos lenguas en donde se pide que se escoja una. En cuanto a la oficina, es cierto que sólo hay una, pero en la capital, Bruselas, que tiene la consideración de territorio común de las dos realidades culturales, nacionales y lingüísticas.
· Gran Bretaña: a parte de la oficina en Inglaterra, también hay una oficina en Edimburgo (Escocia).
Por otra parte, en el caso del Estado español, la realidad es otra y no se puede interpretar según sus razones: existen 11 oficinas, a parte de la sede corporativa. Por ello, la realidad se explica de otro modo, más vinculado al modelo local de relación con los bancos y a la dificultad pera crecer a base de únicamente un modelo online.
Atención lingüística
En la carta se afirma que “la entidad atiende en catalán a todos los clientes que así lo soliciten”. ¿Y por qué no atienden en castellano a los clientes que así lo soliciten? Quiero suponer que no se dan cuenta de la discriminación implícita en la manera de expresarlo. ¿Por qué motivo los catalanes tenemos que solicitarlo? ¿Son los catalanes un colectivo extraño que necesita un trato o una protección especial?
Sería más propio dejarse de solicitudes y tratar a cada cliente en su lengua, con criterios más comerciales y menos condicionados por la política o los prejuicios, como haría una empresa normal en cualquier país desarrollado.
A modo de ejemplo, les muestro cómo lo ha codificado en su gestión ética BonPreu, una empresa de distribución comprometida en RSE: el personal que atiende a la clientela saluda en la lengua del país (en los establecimientos de Catalunya, en catalán, pues) y a continuación la conversación sigue en la lengua oficial que haya escogido cada cliente. No sabe cómo se agradece que existan empresas que actúen como empresas y no tengan tantas interferencias políticas. Por cierto, eso se considera una buena práctica de RSE dado que lo más habitual por parte de las empresas no locales es que quien te quiere vender algo también pretenda imponer su lengua. Esas empresas dan por buena la imposición de sus trabajadores y consideran que se debe autoregular como una conversación de calle sin darle criterio corporativo.
Eso es lo mismo que hace Triodos cuando pone personal incapaz ni acaso de entender la lengua catalana en las oficinas de Barcelona. Un par de comentarios:
a) Ese personal no tenía indicaciones sobre cómo gestionar su situación, como se percibe por el tipo de respuestas o de molestia que les causaba el hecho de que su interlocutor –el cliente- pretendiera hablar en Catalunya en catalán.
b) Si Triodos mostrara sensibilidad real hacia la diversidad lingüística se podría ser más compresible con la situación, pero para una empresa que incumple requerimientos sociales en materia lingüística y que, en ese preciso momento, ni siquiera estaba cumpliendo la ley en cuanto a la disponibilidad de los formularios, sus excusas no pueden ser creíbles en absoluto porque se enmarca en un cierto menosprecio de la cuestión.
Disponibilidad
En la carta se afirma que “personalmente en la oficina y telefónicamente, y tanto la publicidad existente en la oficina como los documentos que le faciliten presencialmente en la misma los tiene a su disposición en dicha lengua”.
Una cosa es la disponibilidad y la otra la funcionalidad. Si tienen disponibles los documentos estarían cumpliendo la ley…, pero ¿los tienen igual de accesibles? Es decir, ¿tienen los comerciales una instrucción precisa para que entreguen la documentación a cada cliente en su lengua? ¿O esperan que sea el cliente el que tenga que pedir que se lo cambien cuando ya le han entregado una versión? ¿O lo hace cada comercial según su criterio personal?
Cumplir las leyes a la carta
En la carta se afirma que “consideramos que el aumento progresivo de servicios en catalán no puede ser malentendido como un incumplimiento de la normativa lingüística vigente en cada momento”.
¿Podrían hacer esta misma afirmación en referencia a otras materias? Por ejemplo:
“Consideramos que el aumento progresivo de cumplimiento de obligaciones fiscales (o ambientales) no puede ser malentendido como un incumplimiento de la normativa vigente en cada momento”.
La gestión de la RSE es ciertamente un proceso, pero ante la ley la consideración es otra: o se cumple o no se cumple, no se tiende a cumplir. La mera sospecha de que están cumpliendo el marco legal a la carta les inhabilitaría como empresa autodenominada ética.
Minimizar la mala práctica a la relación particular con un cliente
Es habitual en las empresas que gestionan su RSE intentar hacer un esfuerzo de comprensión de las bases en una materia determinada, para poder establecer un compromiso real de mejora y poder encontrar las mejores prácticas. Suelen abordar el diálogo desde el área de RSE.
Por contra, es habitual de las empresas que no gestionan su RSE reaccionar ante cualquier demanda como un problema molesto, que se debe evitar que vaya más allá pero que no va a generar ninguna acción. Por ello se aborda desde el área de comunicación o relaciones públicas.
No pretendo clasificarles, pero me parece que para una empresa que se llama socialmente responsable, alguna manera de expresarse suena a escurrir el bulto ante algo que no capta su interés.
En la carta se habla de “respuesta eficaz a aquellos clientes que, como usted, precisan un mayor trato en catalán”.
No sé cómo explicarle que esta afirmación a mi me ofende. Yo no preciso nada, ni estoy reclamando nada para la lengua catalana. Estamos hablando de tratar a los clientes como clientes, de actuar como empresa y no como una organización política, y de apostar por la biodiversidad cultural. Por favor, no lo reduzcan a un cliente que “precisa de un mayor trato en su lengua autóctona”. Somos clientes y no indígenas. Somos una sociedad y no una reserva.
Haga el favor de imaginar la situación al revés. Usted tiene relación con una empresa catalana que quizás por error no la atiende en castellano. Usted se queja y recibe una carta donde la clasifican como una de esas clientes que “como usted, precisan un mayor trato en castellano”. ¿No lo encontraría ofensivo? Entiendo que quizás no quería transmitir esa sensación. Es por ello que, en los países donde son conscientes de que la diversidad cultural existe, las empresas más avanzadas, expuestas, o comprometidas, gestionan sus capacidades internas. Desconozco cómo lo gestionan en su empresa: ¿capacitan a su personal directivo y de línea en referencia a la diversidad cultural?
¿Las fronteras limitan la aplicación de la ética?
En la carta se afirma que “con respecto a la relación con Telecinco, le confirmamos que Triodos Bank no ha financiado nunca a esta empresa. […] Como usted mismo puede comprobar, la empresa Telecinco no figura dentro de nuestra cartera de crédito”.
A pesar de la contundencia de su afirmación, en su web corporativo aparece Telecinco dentro de las compañías elegibles para financiar: Eligible Companies. As part of our commitment to complete transparency, we provide a full list of companies selected for investment by Triodos SRI funds and Triodos Bank Private Banking.
Comprendo de su explicación que “los fondos de inversión tienen una naturaleza legal y de gestión independiente del banco, por lo que estos fondos están fuera del balance bancario de Triodos Bank y además no se comercializan en España”.
Le pido que comprenda de mi punto de vista que el hecho de operar bajo personas jurídicas diferenciadas o el hecho de que no se comercialicen en un u otro país no es algo relevante. Precisamente la RSE permite superar estas barreras legales: una empresa se comporta de manera socialmente responsable al margen de las distintas personas jurídicas en que pueda segregar su actividad. En la misma lógica de la RSE, una empresa que se pretenda socialmente responsable nunca puede argüir que una mala práctica se produce en otro país, como si la ética perdiera su efectividad al pasar las fronteras.
Por otra parte, en la carta se afirma que “el objetivo fundamental de los fondos ISR es introducir criterios de sostenibilidad en el mercado de capitales, influyendo en las empresas cotizadas para que cambien sus modelos de gestión hacia prácticas cada vez más sostenibles”. Deberíamos preguntarnos si los comportamientos de base xenófoba no entran dentro de sus criterios de sostenibilidad. En el sentido ampliamente asumido por los expertos, la sostenibilidad no se refiere únicamente a materias ambientales sino que usa como equivalente de la responsabilidad social.
El documento “Triodos Bank minimum standards for direct lending and investments” (www.triodos.com/downloads/research/minimum-standards.pdf) establece que quedaran exentas: “Companies that frequently and seriously violate laws, codes of conduct or conventions, unless there is proof of a structural change within the company leading to fundamental behavioural changes”. No me consta voluntad de enmienda en el caso de Telecinco.
Gestión de la RSE y verificación del informe
El informe de sostenibilidad 2010 indica: “Expertos externos han verificado los datos del informe. KPMG Accountants NV lleva a cabo la verificación de los datos financieros conforme a la normativa legal. Los datos medioambientales y sociales no tienen un marco legal, si bien KPMG también verifica los indicadores básicos para medir el rendimiento social y medioambiental”.
Quiero pensar que como empresa bien gestionada disponen de un registro interno de cuales son las leyes que incumplen. Asimismo quiero pensar que, si su informe de sostenibilidad ha seguido un procedimiento que le confiera validez formal, valoraron la pertinencia de incluir en ella cada uno de los incumplimientos normativos. También quiero pensar que informaron de ello a la empresa verificadora (KPMG) para valorar la pertinencia de la no inclusión.
¿Sería posible saber dónde se ha roto la cadena? Si no disponen de un control de los incumplimientos su empresa sería un peligro. Si no analizan los incumplimientos para realizar la memoria, estarían ofreciendo un documento formalmente fraudulento. Si no informaron a la verificadora (que lógicamente les debió pedir cuáles son los incumplimientos normativos) estarían emitiendo un documento falseado.
Como todo ello sería grave, sólo queda una posibilidad: alguien (o la empresa o la verificadora, o conjuntamente) ha tomado la decisión después de una deliberación de que determinado incumplimiento no es suficientemente relevante para constar en la memoria de sostenibilidad.
Esta decisión se puede haber visto condicionada por una mala selección de stakeholders.
Integrar la gestión de la diversidad
En el Estado español la diversidad más relevante es la vinculada con la composición nacional (nacionalidades según la Constitución Española) y, por tanto, las de carácter identitario, cultural y lingüístico. Si bien hay muchas otras diversidades comunes con otros países y que deben ser gestionadas desde la RSE (género, étnicas, discapacidades…), ninguna es tan singular del territorio.
Además es una materia que provoca de manera creciente tensiones sociales dado que tras siglos de persecución del catalán todavía pervive y está extendida una conciencia según la cual la recuperación social de la lengua catalana es vivida como una agresión desde otros territorios. En materias relacionadas con los derechos humanos y colectivos –y precisamente allí donde la política ha fracasado- ¿no deberíamos actuar las empresas con mayor proactividad para normalizar la situación de acuerdo con los convenios internacionales y colaborar a facilitar la comprensión entre los pueblos?
Considero que un compromiso nítido sería muy adecuado para una empresa tan singular que no sólo se reclama socialmente responsable sino que hace de la RSE y de la ética el atributo central de su propuesta de valor.
Para ello debería identificar a los stakeholders adecuados que le permitan comprender mejor en donde fallan y cómo pueden mejorar. Les recomiendo que establezcan procesos de diálogo con stakeholders especializados en cada diversidad: de género, de discapacidades… y también culturales y lingüísticas. Asimismo sería conveniente que revisaran sus conductas corporativas para eliminar, más allá de la materia estrictamente lingüística, los comportamientos que estén condicionados por apriorismos políticos (no debemos olvidar que el hecho de que el nacionalismo español no se autodenomine así no implica que no exista un nacionalismo profundamente arraigado y al cual molesta profundamente la diferencia).
Por ello, les propongo que, a parte de las distintas convenciones o manuales que en materia de RSE les pueden ser útiles, en tanto que empresa europea también incorporen la visión civilizada que emana del Consejo de Europa:
n 12. The Assembly believes it necessary to strengthen recognition of every European citizen’s links with his identity, culture, traditions and history, to allow any individual to define himself as a member of a cultural “nation” irrespective of his country of citizenship or the civic nation to which he belongs as a citizen, and, more specifically, to satisfy the growing aspirations of minorities which have a heightened sense of belonging to a certain cultural nation. What is important, from both a political and a legal standpoint, is to encourage a more tolerant approach to the issue of relations between the state and national minorities, culminating in genuine acceptance of the right of all individuals to belong to the nation which they feel they belong to, whether in terms of citizenship or in terms of language, culture and traditions. (Recomendación 1735 de la Asamblea Parlamentaria del Consejo de Europa, aprobada el 26 de Enero de 2006)
“Comply or explain”
Por lo que respecta al incumplimiento de las expectativas de la sociedad que no corresponden al ámbito legal, sería oportuno que Triodos Bank pudiera explicar los motivos por los cuales no son tenidos en consideración, siguiendo la máxima aplicada en estos casos del “cumple o explícate”.
Quiero entender que algunas afirmaciones hechas públicas son fruto de la improvisación pero de alguna manera muestran la falta de reflexión corporativa sobre ello. Decir que no han tenido tiempo o que requeriría una gran inversión son afirmaciones fuera de lugar no sólo éticamente sino incluso ante la sencillez de lo la empresa debería hacer.
· La pregunta sería: ¿cuáles son los criterios que hacen que una lengua europea con más de 10 millones de hablantes no reciba un trato adecuado a su volumen? ¿Se trata de una falta de reconocimiento legal? Para algún grupo de interés seria muy relevante conocer sus criterios para comprender en qué proporción se siente una empresa como Triodos motivada a actuar: la lógica comercial, el sentido de respecto a la sociedad donde operan, o puramente los requerimientos legales.
· Otra pregunta seria acerca de los criterios a aplicar globalmente en la gestión lingüística: ¿Actúan / actuarían siguiendo el mismo patrón en relación con otras lenguas de la misma dimensión? ¿Las tendrían más en consideración a partir de 20 millones o darían menos prestaciones por debajo de 5 millones, por ejemplo? ¿Cuáles son los criterios? ¿O quizá no están especificados porque depende de otros factores como la importancia que una comunidad lingüística otorgue a su lengua o a si se trata de lenguas que han sido sometidas a procesos intencionados de minorización? Para algún grupo de interés sería muy relevante entender su proceder, para poder comprender si existe discriminación deliberada en un caso concreto o bien se trata de una política general.
· Una pregunta más elaborada podría ser: el hecho de que una lengua que por número de hablantes es la 80 (de 6.000) esté situada a nivel global en las posiciones 8ª en número de blogs, 14ª en uso de Google, 15ª en Wikipedia, 10ª en número de traducciones, 20ª en número de títulos publicados… ¿creen que debería llevar a una valoración empresarial de la lengua catalana no tan basada en su estatus político-legal sino en la voluntad de sus hablantes y en la vitalidad de su comunidad? Para algún grupo de interés sería muy relevante comprender qué es lo que las empresas valoran para determinar hasta qué punto tienen inteligencia de mercado o comportamiento burocrático-administrativo.
· Para algún grupo de interés sería muy relevante entender su comportamiento. Por ejemplo: ¿Actúan con esta desconsideración hacia la lengua catalana por el hecho de no disponer de un estado propio detrás? ¿Sería éste el factor determinante para comprender su comportamiento corporativo? Como ustedes saben, en los últimos años se ha multiplicado el número de personas que son partidarios de que Catalunya recupere su soberanía. Por ello, puede ser una información relevante la que permita comprender cómo si el hecho de disponer de estado propio es un elemento determinante para que una sociedad sea respetada o tenida en consideración por algunas empresas.
Otra manera de analizar su actuación es observar cómo se comportan en los distintos territorios de lengua catalana, a tenor del diferente estatus legal. ¿Los compromisos sociales tienen fronteras? Aunque no lo he podido comprobar, parece que el nivel de presencia de la lengua propia es inferior, con lo cual podemos inferir que ante su perfil de empresa la RSE no es garantía suficiente si no hay una obligación legal.
Ejercer la crítica a empresas con RSE
Aunque en su carta indique que mi carta se ha publicado en distintos blogs, solamente la he publicado en el mío y en Jornal.cat, a diferencia de lo que suelo hacer con otros artículos.
La causa de haber limitado la divulgación de mi reflexión se debe a que mi motivación no es en absoluto perjudicar a la empresa sino todo lo contrario: ayudarla a ser mejor en su RSE, haciéndole llegar las apreciaciones sobre cuáles pueden ser otros puntos de vista que le ayuden a determinar mejor la materialidad y a formalizar las mejores prácticas.
Por supuesto que no es agradable tener que criticar a organizaciones que con las que compartimos objetivos de fomento de la RSE, pero precisamente esas organizaciones, ya sean una empresa como Triodos o una ONG como Greenpeace, tienen una mayor responsabilidad en la medida que se valen de la ética y la RSE, de manera que su acción tiende a ser vista como un modelo de referencia, con lo cual se debe ser más estricto en su screening. De otro modo se puede instalar la sensación de que la ética y la RSE sólo pasan por temas ambientales mientras que otras materias como la diversidad cultural y lingüística son temas menores o hasta incluso al margen de la RSE.
Ojalá pronto pueda ser cliente de Triodos Bank, como ya intenté en su momento. Pero espero que comprenda que ello no depende de que me puedan atender particularmente en mi lengua o de que decidan cumplir la ley. Dado que se ha producido una ruptura de la confianza, espero poder apreciar que se produce una evolución en sus valores corporativos, en su gestión de la RSE y la coherencia del propósito de la defensa de la diversidad.
Un cordial saludo,
Josep Maria Canyelles i Pastó
19/11/2011 - Acceso a las conferencias de #RSE de Belfast y Elgoibar
Pueden descargarse los ficheros de sonido correspondientes a estas dos conferencias de Josep Maria Canyelles sobre la incorporación de la materia lingüística dentro de la Responsabilidad Social de las Empresas:
14-11-11: Conferencia en Belfast (Irlanda del Norte). Más información del evento. (34 min, en inglès)
17-11-11: Conferencia en Elgoibar (Euskadi). Más información del evento. (45 min, en castellano)
Escuchar las conferencias
Nota: en un par de semanas podremos ofrecer la gravación en vídeo de la conferencia de Elgoibar.
14-11-11: Conferencia en Belfast (Irlanda del Norte). Más información del evento. (34 min, en inglès)
17-11-11: Conferencia en Elgoibar (Euskadi). Más información del evento. (45 min, en castellano)
Escuchar las conferencias
Nota: en un par de semanas podremos ofrecer la gravación en vídeo de la conferencia de Elgoibar.
16/11/2011 - Palabras desde Atenas - Words from Athens
Pedro Olalla reflexiona desde Atenas sobre la situación que vive Grecia entendida en un contexto global (en español - subtítulos en inglés y español).
16/11/2011 - #RSE Mañana tendrá lugar en Elgoibar la 6ª edición 30+10 sobre gestión lingüística en la empresa
[es] Mañana, 17 de noviembre, a partir de las 9.00 de la mañana tendrá lugar en el Instituto de Máquina-Herramienta (IMH) de Elgoibar la 6ª edición 30+10 sobre gestión lingüística en la empresa
INTERVENDRÁN:
Viceconsejería de Política Lingüística del Gobierno Vasco, Diputación Foral de Gipuzkoa, Eusko, Ayuntamiento de Elgoibar, Confebask, Anboto Group, Responsabilitat Global, Instituto Chino de Gipuzkoa, Eleka Ingeniariza Linguistikoa, Ahize-AEK, Ahize-AEK, Artez, Elhuyar Aholkularitza, Emun, Topagunea.
Las ponencias que tendrán lugar en la Sala de Confererencias Alberto Ortueta se emitirán en directo por video-streaming en la web del IMH http:www.imh.es
Más información: www.imh.es/noticias/gestion-linguistica-en-la-empresa-6a-edicion-del-seminario-30-10/
Arratsalde on,
[eu] Bihar, azaroak 17, goizeko 9.00etatik aurrera IMH (Makina Erremintaren Institutuan) 30+10 mintegiaren 6. edizioa izango dugu, "hizkuntz kudeaketa enpresan" gaiaren inguruan.
HIZLARIAK:
Eusko Jaurlaritzaren Hizkuntza Politika Sailburuordea, Gipuzkoako Foru Aldundiko Euskara Zuzendari Nagusia eta Berrikuntza Diputatua, Elgoibarko Udala, Confebask, Anboto Group, Responsabilitat Global, Gipuzkoako Txinera Institutua, Eleka Ingeniariza Linguistikoa, Ahize-AEK, Artez, Elhuyar
Aholkularitza, Emun, Topagunea.
Alberto Ortueta Areto nagusian izango diren hitzaldiak STREAMING bidez (internetetik zuzenean) jarraitu ahal izango dira http://www.imh.es web orrian.
Informazio gehiago: www.imh.es/albisteak/hizkuntza-kudeaketa-enpresan-30-10-mintegiaren-6-edizioa/
16/11/2011 - Presentan un nuevo sistema de gestión inteligente de alumbrado que permite ahorrar hasta un 80% de energía
Hasta hace pocos años, no existía ningún sistema de iluminación que superara el 30% de ahorro energético. En 2009, ACR Grupo, Tecnalia y Eguzkitan crearon la empresa Iluminación Inteligente LUIX, que actualmente comercializa un sistema inteligente de alumbrado público que consigue ahorrar entre el 70% y el 80% de la energía que antes se consumía.
Hasta hace pocos años, no existía ningún sistema de iluminación que superara el 30% de ahorro energético. En 2009, ACR Grupo, Tecnalia y Eguzkitan crearon la empresa Iluminación Inteligente LUIX, que actualmente comercializa un sistema inteligente de alumbrado público que consigue ahorrar entre el 70% y el 80% de la energía que antes se consumía.
La empresa y el Sistema Luix nacen en el entorno del Área de diversificación de ACR grupo, empresa constructora Navarra. Hoy en día el ahorro económico y energético es prioritario para los ayuntamientos ya que el gasto de luz les supone cerca del 55% de su coste energético. Este nuevo sistema, comercializado por Iluminación Inteligente LUIX y desarrollado por TECNALIA como socio tecnológico y por LUIX, ya ha sido implantado en diferentes áreas urbanas de Guipúzcoa y Navarra. Los resultados obtenidos demuestran que si, por ejemplo, Donostia - San Sebastián implantase este sistema en sus 25.000 farolas su ahorro anual se acercaría a los 3 millones de euros. Por su parte, a nivel estatal el ahorro anual que se obtendría sería de más de 250 millones de euros.
El sistema LUIX regula la iluminación de las farolas en función de las personas y los vehículos que en esos momentos circulen por la calle. Enciende y apaga progresivamente las farolas, en la secuencia y dirección adecuadas, dependiendo de la predicción de movimiento y dirección de las personas y vehículos presentes. Esto es posible gracias al dispositivo que se incorpora a la farola, que detecta tanto presencia como movimiento. El sistema es configurable de tal manera que puede regularse la intensidad de luz sin tener que apagar por completo la farola, adecuando la cantidad de luz a las necesidades de cada instante, en función del volumen de tránsito de personas y vehículos.
Otra ventaja importante es la capacidad de gestión remota que permite el sistema. En el mismo momento en el que una farola se apaga, o sufre una incidencia, el propio sistema avisa remotamente al operario o cliente reduciendo al mínimo el tiempo de reparación, lo que supone un ahorro significativo en el mantenimiento de la infraestructura así como una resolución inmediata del problema.
Adicionalmente, el sistema LUIX resulta ser un importante avance para aplicar en las futuras ciudades inteligentes, donde se podrá dotar a los ayuntamientos y a los ciudadanos de un número importante de nuevos servicios que discurran a través de la red creada con el sistema LUIX, como comunicación exterior, sensorización, control del grado de contaminación, control de densidad de tráfico en cualquier punto de la ciudad, etc.
Así, la ventaja más importante es que todo ello, eficiencia energética, gestión remota de la iluminación o incorporación a las ciudades inteligentes, se puede llevar a cabo sin necesidad de grandes inversiones, ya que el sistema LUIX se aplica sobre las infraestructuras de cableado ya existentes.
Proyectos piloto
El sistema ya se ha puesto a prueba, de forma parcial, en diferentes municipios de Guipúzcoa y Navarra. Hace un año, en la localidad guipuzcoana de Gabiria, se instaló el sistema LUIX en 16 farolas de una de sus plazas y el ahorro obtenido fue de 1.671 euros: 974 euros por el ahorro de energía y 697 euros por el de mantenimiento. Esto ha supuesto un ahorro del 83,84% y la reducción de 7.720 kilos de CO2 en un solo año.
Tolosa instaló el sistema el pasado mes de julio, sobre 28 luminarias en la zona del polideportivo Usabal. Se prevé que pasado un año el ahorro económico sea de 3.200 euros y el de energía, del 77%. Por su parte, la localidad navarra de Ustárroz aplicó el mismo sistema hace unos meses sobre 35 de sus farolas. La previsión es que el balance anual arroje un ahorro económico de 6.438 euros.
Probada la eficacia del sistema, los municipios navarros de Isaba y Salinas han sido los primeros en instalarlo íntegramente en todas sus calles. La instalación se ha llevado a cabo en el mes de septiembre y se estima que el ahorro para estos ayuntamientos será de 20.000 euros en un año, con un ahorro de energía cercano al 80%.
http://www.agenciasinc.es/
Hasta hace pocos años, no existía ningún sistema de iluminación que superara el 30% de ahorro energético. En 2009, ACR Grupo, Tecnalia y Eguzkitan crearon la empresa Iluminación Inteligente LUIX, que actualmente comercializa un sistema inteligente de alumbrado público que consigue ahorrar entre el 70% y el 80% de la energía que antes se consumía.
La empresa y el Sistema Luix nacen en el entorno del Área de diversificación de ACR grupo, empresa constructora Navarra. Hoy en día el ahorro económico y energético es prioritario para los ayuntamientos ya que el gasto de luz les supone cerca del 55% de su coste energético. Este nuevo sistema, comercializado por Iluminación Inteligente LUIX y desarrollado por TECNALIA como socio tecnológico y por LUIX, ya ha sido implantado en diferentes áreas urbanas de Guipúzcoa y Navarra. Los resultados obtenidos demuestran que si, por ejemplo, Donostia - San Sebastián implantase este sistema en sus 25.000 farolas su ahorro anual se acercaría a los 3 millones de euros. Por su parte, a nivel estatal el ahorro anual que se obtendría sería de más de 250 millones de euros.
El sistema LUIX regula la iluminación de las farolas en función de las personas y los vehículos que en esos momentos circulen por la calle. Enciende y apaga progresivamente las farolas, en la secuencia y dirección adecuadas, dependiendo de la predicción de movimiento y dirección de las personas y vehículos presentes. Esto es posible gracias al dispositivo que se incorpora a la farola, que detecta tanto presencia como movimiento. El sistema es configurable de tal manera que puede regularse la intensidad de luz sin tener que apagar por completo la farola, adecuando la cantidad de luz a las necesidades de cada instante, en función del volumen de tránsito de personas y vehículos.
Otra ventaja importante es la capacidad de gestión remota que permite el sistema. En el mismo momento en el que una farola se apaga, o sufre una incidencia, el propio sistema avisa remotamente al operario o cliente reduciendo al mínimo el tiempo de reparación, lo que supone un ahorro significativo en el mantenimiento de la infraestructura así como una resolución inmediata del problema.
Adicionalmente, el sistema LUIX resulta ser un importante avance para aplicar en las futuras ciudades inteligentes, donde se podrá dotar a los ayuntamientos y a los ciudadanos de un número importante de nuevos servicios que discurran a través de la red creada con el sistema LUIX, como comunicación exterior, sensorización, control del grado de contaminación, control de densidad de tráfico en cualquier punto de la ciudad, etc.
Así, la ventaja más importante es que todo ello, eficiencia energética, gestión remota de la iluminación o incorporación a las ciudades inteligentes, se puede llevar a cabo sin necesidad de grandes inversiones, ya que el sistema LUIX se aplica sobre las infraestructuras de cableado ya existentes.
Proyectos piloto
El sistema ya se ha puesto a prueba, de forma parcial, en diferentes municipios de Guipúzcoa y Navarra. Hace un año, en la localidad guipuzcoana de Gabiria, se instaló el sistema LUIX en 16 farolas de una de sus plazas y el ahorro obtenido fue de 1.671 euros: 974 euros por el ahorro de energía y 697 euros por el de mantenimiento. Esto ha supuesto un ahorro del 83,84% y la reducción de 7.720 kilos de CO2 en un solo año.
Tolosa instaló el sistema el pasado mes de julio, sobre 28 luminarias en la zona del polideportivo Usabal. Se prevé que pasado un año el ahorro económico sea de 3.200 euros y el de energía, del 77%. Por su parte, la localidad navarra de Ustárroz aplicó el mismo sistema hace unos meses sobre 35 de sus farolas. La previsión es que el balance anual arroje un ahorro económico de 6.438 euros.
Probada la eficacia del sistema, los municipios navarros de Isaba y Salinas han sido los primeros en instalarlo íntegramente en todas sus calles. La instalación se ha llevado a cabo en el mes de septiembre y se estima que el ahorro para estos ayuntamientos será de 20.000 euros en un año, con un ahorro de energía cercano al 80%.
http://www.agenciasinc.es/
Font: Ecoticias
03/11/2011 - El programa 'Latituds' del Canal33 tractarà sobre 'Som Energia'
[ca] Aquest diumenge 30 d'octubre a les 20h pel Canal 33 s’emet el programa Latituds que explica per què és important que vulguem ser part activa del sistema energètic. Si no voleu esperar més, ja el podeu veure a través d’internet.
La programació prevista per televisió és la següent:
- Diumenge 30 d'octubre, a les 20.00 al Canal 33
- Dimecres 2 de novembre, a les 23.30 al Canal 33
- Dijous 4, a les 17.00, al Canal 33
- Diumenge 6 a les 15.30 al Canal 324
[es] Este domingo 30 de octubre a las 20h por el Canal 33 se emite el programa Latituds que explica porqué es importante que queramos ser parte activa del sistema energético. Si no queréis esperar más, o sois de fuera de Catalunya, lo podéis ver a través de internet.
La programación prevista por televisión es la siguiente:
- Domingo 30 de octubre, a las 20.00 en el Canal 33
- Miércoles 2 de noviembre, a las 23.30 en el Canal 33
- Jueves 4, a las 17.00, en el Canal 33
- Domingo 6 a las 15.30 en el Canal 324
02/11/2011 - Monjes y jóvenes se inmolan en el Tibet
La conculcación de derechos en las naciones sin estado propio: un tema no suficientemente gestionado por la RSE global y que pide que se le preste atención
Thubten Wangchen, director de la Casa del Tíbet de Barcelona, programa una huelga de hambre en solidaridad con el pueblo tibetano
“¡Tashi Delek! Estamos a mediados de octubre (año 2011) y en el Tíbet monjes y jóvenes siguen demostrando su rechazo a la represión del gobierno de China a través de inmolaciones. Lamentablemente, siguen atentando contra sus vidas para defender a su pueblo, su cultura, su religión y, sobre todo, sus Derechos Humanos.
Thubten Wangchen, director de la Casa del Tíbet de Barcelona, programa una huelga de hambre en solidaridad con el pueblo tibetano
“¡Tashi Delek! Estamos a mediados de octubre (año 2011) y en el Tíbet monjes y jóvenes siguen demostrando su rechazo a la represión del gobierno de China a través de inmolaciones. Lamentablemente, siguen atentando contra sus vidas para defender a su pueblo, su cultura, su religión y, sobre todo, sus Derechos Humanos.
La comunidad internacional y la ONU, sin embargo, callan; hacen oídos sordos a estas acciones desesperadas para no tener mala relación con el potente mercado chino. Es vergonzoso ese silencio de los líderes políticos y una lástima que no se valoren la ética, la educación, la libertad y los derechos humanos de los pueblos que viven bajo represión. Tampoco los medios de comunicación se hacen eco de lo que allí sucede. Parece que tampoco les interesa y miran hacia otro lado.
“Por todo ello he decidido hacer una huelga de hambre de 48 horas simbolizando la no-violencia y la paciencia de mi pueblo contra la tortura y la falta de libertad en el Tíbet.
“Si conseguimos el permiso de las autoridades, tengo previsto llevar a cabo la huelga de hambre en la plaza de Cataluña (Barcelona) empezando el 31 de octubre a las 11h y terminando el 2 de noviembre a las 11h, coincidiendo con la conmemoración del día de Todos los Santos y de Todos los Muertos. Es lo mínimo que puedo hacer, viviendo en un país libre, para expresar mi solidaridad a los 6 millones de hermanos tibetanos que viven en el Tíbet.
“Si alguno de vosotros quiere participar, debe ponerse en contacto a través de info@casadeltibetbcn.org o 93 207 59 66 para que podamos organizar la acción de la mejor forma.
“Durante estas 48 horas informaremos sobre la actual situación en el Tíbet y recogeremos firmas pidiendo la libertad de los prisioneros políticos, incluyendo al Panchen Lama. Contamos también con vuestro apoyo y ayuda para hacer la máxima difusión de este acto para que llegue al mayor número de personas posible.
“Por otro lado, los días 3 y 4 de noviembre se celebrará en Cannes la reunión del G20, que contará con la participación del presidente de China, Hu Jintao. Las comunidades tibetanas y grupos de apoyo al Tíbet de toda Europa nos estamos organizando para hacer una manifestación pacífica a las puertas del Palacio de Festivales, donde se celebrará el encuentro.
“Estaré en la manifestación, sin falta. Luego, durante el fin de semana, los representantes de los tibetanos en el exilio y los grupos internacionales de apoyo al Tíbet mantendremos reuniones en Niza para hablar de la situación del Tíbet y programar próximas acciones.”
Thubten Wangchen
Director de la Casa del Tíbet (Barcelona)
07/10/2011 - Preguntas a Antena 3
Apreciado/a webmaster de Antena 3,
En referencia a la pregunta "¿Qué te parece que una película rodada en catalán represente a España?" que Antena 3 lanzó en su web hace una semana, estoy interesado en conocer alguna información:
He publicado las pruebas de la censura así como alguna reflexión en estos apuntes:
30.9.11 [ca] ¿Qué te parece que una película rodada por un homosexual represente a España? [es] ¿Qué te parece que una película rodada por un homosexual represente a España?
3.10.11 [ca] La censura en directe [es] La censura en directo
5.10.11 [ca] La censura en directe (II) [es] La censura en directo (II)
6.10.11 [ca] La censura en directe (III) [es] La #censura en directo (III)
En referencia a la pregunta "¿Qué te parece que una película rodada en catalán represente a España?" que Antena 3 lanzó en su web hace una semana, estoy interesado en conocer alguna información:
- ¿Cómo se explica la censura que se practicado a algunas intervenciones que cumplían con las normas de respeto que se establece en su código?
- ¿Por qué motivo la página ha sido desactivada, en contra del criterio de continuidad que tienen otras preguntas equivalentes?
- ¿Cómo se ha permitido la formulación de esa pregunta, que incorpora en su redactado un contenido xenófobo implícito?
He publicado las pruebas de la censura así como alguna reflexión en estos apuntes:
30.9.11 [ca] ¿Qué te parece que una película rodada por un homosexual represente a España? [es] ¿Qué te parece que una película rodada por un homosexual represente a España?
3.10.11 [ca] La censura en directe [es] La censura en directo
5.10.11 [ca] La censura en directe (II) [es] La censura en directo (II)
6.10.11 [ca] La censura en directe (III) [es] La #censura en directo (III)
Atentamente,
06/10/2011 - La #censura en directo (III)
Antena 3 ya ha tomado una decisión sobre qué hacer con la página donde se censuraban las intervenciones: ha decidido hacerlo desaparecer sin dejar rastro!
Si ahora intentas entrar te encontrarás con este mensaje:
¡Uy! No encontramos la página que buscas.
Es curioso que la página haya sido borrada cuando aún estaba viva y tenía aportaciones de usuarios. Pero observemos qué hacen con las otras preguntas: nos preguntamos si borran las páginas de participación al cabo de unos días. Y la respuesta es que no: lo podéis comprobar accediendo a preguntas formuladas hace meses y que continúan visibles y activas. Por ejemplo:
20/07/2011 ¿Qué te parece que los Diputados acudan sin corbata al Congreso?
15/09/2011 ¿Qué te parece que el 'despilfarro público' sea tipificado como delito?
05/10/2011 ¿Qué te parece que las empleadas tengan que quitar carteles con el rótulo 'aseo'?
Y también sigue existiendo la noticia de la selección de 'Pa Negre' previa a la formulación de la pregunta en cuestión:
29/09/2011 'Pa Negre' deja en Almodóvar Fuera de los Oscar
Hay que decir que en esta noticia también se dio participación de usuarios, aunque de manera más limitada porque no se formulaba ninguna pregunta. Sin embargo algunos lectores ya soltaron sus posicionamientos contrarios a la diversidad, lo que probablemente hizo darse cuenta a la compañía de la oportunidad de exaltar los ánimos con una pregunta provocativa que favoreciera la avalancha de opiniones. Un ejemplo de las opiniones que -sin necesidad de pregunta- se dieron respecto a la noticia es bastante explícita:
En cualquier caso, para Antena 3 estas opiniones -y otras peores- no son denigratorias ni contrarias a la moral y a las buenas costumbres generalmente aceptadas, ya que si fuera así, según su código de conducta deberían haber sido borradas del foro.
Una vez formulada la pregunta y habiendo llegado a más de 1.500 opiniones, posiblemente les molestaba el hecho de que muchas aportaciones se dirigieran contra la misma empresa. El hecho es que no han dado ninguna explicación. De un día para otro la página ha desaparecido sin rastro. Cabe la posibilidad de que hayan tomado conciencia del carácter xenófobo de la pregunta. Pero en este caso habría sido más noble reconocer el error y disculparse. Si intenta buscar la página se va a encontrar con este resultado:
Desde Responsabilitat Global hemos ido informando de los hechos a lo largo de 4 reflexiones, incluida la presente:
09/30/11 ¿Qué te parece que una película rodada por un homosexual represente a España?
03:10:11 [es] La censura en directo [es] La censura en directo
05:10:11 [es] La censura en directo (II) [se ] La censura en directo (II)
Parece muy evidente que Antena 3 pasó de la provocación xenófoba a la censura, y ahora ha pasado de la censura a la ocultación, siempre con falta de transparencia, con arbitrariedad y con incumplimiento de su propio código de funcionamiento.
Es un caso similar al que pudimos contar también en directo hace unos meses en torno a la censura practicada por Greenpeace en su blog de campaña, si bien el caso de la ONG aún se puede considerar más grave, ya que se trata de una entidad social, el incumplimiento era sobre un código ético, la actitud xenófoba provenía de personas de la propia organización, y el conocimiento de los hechos por parte de la alta dirección no supuso ninguna medida correctiva.
15/09/2011 ¿Qué te parece que el 'despilfarro público' sea tipificado como delito?
05/10/2011 ¿Qué te parece que las empleadas tengan que quitar carteles con el rótulo 'aseo'?
Y también sigue existiendo la noticia de la selección de 'Pa Negre' previa a la formulación de la pregunta en cuestión:
29/09/2011 'Pa Negre' deja en Almodóvar Fuera de los Oscar
Hay que decir que en esta noticia también se dio participación de usuarios, aunque de manera más limitada porque no se formulaba ninguna pregunta. Sin embargo algunos lectores ya soltaron sus posicionamientos contrarios a la diversidad, lo que probablemente hizo darse cuenta a la compañía de la oportunidad de exaltar los ánimos con una pregunta provocativa que favoreciera la avalancha de opiniones. Un ejemplo de las opiniones que -sin necesidad de pregunta- se dieron respecto a la noticia es bastante explícita:
En cualquier caso, para Antena 3 estas opiniones -y otras peores- no son denigratorias ni contrarias a la moral y a las buenas costumbres generalmente aceptadas, ya que si fuera así, según su código de conducta deberían haber sido borradas del foro.
Una vez formulada la pregunta y habiendo llegado a más de 1.500 opiniones, posiblemente les molestaba el hecho de que muchas aportaciones se dirigieran contra la misma empresa. El hecho es que no han dado ninguna explicación. De un día para otro la página ha desaparecido sin rastro. Cabe la posibilidad de que hayan tomado conciencia del carácter xenófobo de la pregunta. Pero en este caso habría sido más noble reconocer el error y disculparse. Si intenta buscar la página se va a encontrar con este resultado:
Desde Responsabilitat Global hemos ido informando de los hechos a lo largo de 4 reflexiones, incluida la presente:
09/30/11 ¿Qué te parece que una película rodada por un homosexual represente a España?
03:10:11 [es] La censura en directo [es] La censura en directo
05:10:11 [es] La censura en directo (II) [se ] La censura en directo (II)
Parece muy evidente que Antena 3 pasó de la provocación xenófoba a la censura, y ahora ha pasado de la censura a la ocultación, siempre con falta de transparencia, con arbitrariedad y con incumplimiento de su propio código de funcionamiento.
Es un caso similar al que pudimos contar también en directo hace unos meses en torno a la censura practicada por Greenpeace en su blog de campaña, si bien el caso de la ONG aún se puede considerar más grave, ya que se trata de una entidad social, el incumplimiento era sobre un código ético, la actitud xenófoba provenía de personas de la propia organización, y el conocimiento de los hechos por parte de la alta dirección no supuso ninguna medida correctiva.
Para hacer llegar por un canal adecuado estas reflexiones a la compañía, he procedido a convertir las 4 reflexiones en un PDF (en versión catalana y castellana) y enviarlo a webmaster@antena3tv.es.
Por otra parte, posteriormente colgaré esta reflexión en los siguientes canales de la compañía:
https://www.facebook.com/antena3noticias
http://twitter.com/search/% 23tienesla% C3% BAltimapalabra
Por otra parte, posteriormente colgaré esta reflexión en los siguientes canales de la compañía:
https://www.facebook.com/antena3noticias
http://twitter.com/search/% 23tienesla% C3% BAltimapalabra
05/10/2011 - La #censura en directo (II)
Después de publicar una entrada sobre la censura en directo que practica Antena 3 @antena3com en su blog, aporto nuevos datos sobre el extraño fenómeno de las desapariciones de intervenciones de usuarios.
Me parece escandalosa la censura que Antena 3 practica en su blog. Ayer, un lector de mi artículo sobre la censura que he sufrido intentó colgar el mismo texto que a mí me fue borrado. Y no pudo!
He entrado en el foro donde se hacía este debate con la intención de comprobar qué había pasado con el código de mi intervención (era el #1440). ¡Este código ya había sido asignado a otra intervención posterior! Y la otra intervención mía anterior (donde me quejaba de la desaparición) ha sido renumerada: ha pasado del código #1439 al #1438. ¿Qué cosas más raras, ¿no?
He mirado las normas de conducta del blog de esta emisora, y mi texto no contravenía ninguna de las condiciones que exponen ... si no es que consideran que criticar la pregunta del foro contra "las buenas costumbres generalmente aceptadas". Aquí tenéis el recorte de las normas :
He entrado en el foro donde se hacía este debate con la intención de comprobar qué había pasado con el código de mi intervención (era el #1440). ¡Este código ya había sido asignado a otra intervención posterior! Y la otra intervención mía anterior (donde me quejaba de la desaparición) ha sido renumerada: ha pasado del código #1439 al #1438. ¿Qué cosas más raras, ¿no?
He mirado las normas de conducta del blog de esta emisora, y mi texto no contravenía ninguna de las condiciones que exponen ... si no es que consideran que criticar la pregunta del foro contra "las buenas costumbres generalmente aceptadas". Aquí tenéis el recorte de las normas :
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En este sentido, pedimos tu colaboración activa. Si encuentras un mensaje que creas que puede pertenecer a alguna de las categorías enumeradas (o si simplemente lo consideras ofensivo o de mal gusto) no dudes en comunicarlo a webmaster@antena3tv.es. A3TV actúa exclusivamente como prestador de este servicio. En tal sentido, no nos hacemos responsables del uso que se pueda hacer del mismo, siendo el usuario el único responsable de las consecuencias que su utilización ilícita o contraria a estas condiciones pudiera tener así como de la veracidad y/o licitud de los contenidos aquí publicados.
¿Qué sentido tiene que esta empresa cree una fundación de carácter social cuando muestra actitudes poco responsables y nada transparentes? Forma parte de un modelo desfasado de filantropía fácil que intenta disimular la falta de verdadera gestión de la responsabilidad social.
03/10/2011 - La censura en directo
- Escribes una opinión en un foro social y, al cabo de un rato... ¡te desaparece!
- Y no hablamos de un bloque particular, hablamos de la web de Antena 3
El mero hecho de que se plantee la pregunta me parece impropio de un estado democrático y sólo se entiende ante la voluntad indomable de convertir España en un estado identitario donde sólo quepan los puros de la nación dominante. Xenófobo. ¿Os atreveríais a preguntar qué parece que una película rodada por una mujer represente a España? ¿O qué parece que una película dirigida por un negro represente a España? ¿O qué parece que una película dirigida por un homosexual represente a España? ¿Hay alguna diferencia en el estilo de la pregunta? Josep Maria
Para mi sorpresa, al cabo de un rato, observé que mi intervención había desaparecido. Intenté volver a introducirla y no me era permitido. Finalmente opté por cambiar de usuario, lo que ha permitido que la opinión apareciera publicada unos minutos, ¡hasta la nueva desaparición!
12:43 Después de haber introducido la opinión, vuelve a desaparecer:
12:50 Lo pruebo de nuevo y durante unos segundos se visualiza la intervención (con el código #1440):
12:56 Al cabo de un rato desaparece la intervención, así como la anterior, donde me quejaba de la desaparición. Queda como última aportación la de un usuario hecha el día anterior:
14:21 Sorpresa: cuando alguien introduce una nueva aportación, vuelve a reaparecer mi queja pero no la reflexión!
14:23 He descubierto que las intervenciones que desaparecen no se las cargan del todo, sólo las apartan de la página principal, pero si clicas el nombre del autor identificado se pueden ver sus intervenciones, aunque no enteras, sólo las primeras líneas (¿quizás así se protegen mejor de las acusaciones de censura?):
La sensación es que se eliminan algunas aportaciones que son demasiado conciliadoras o que apuntan hacia el propio medio. Imagino que les interesa mantener la tensión, intervenciones duras y contrapuestas entre los participantes, pero que no se gire contra la casa.
¿Quién puede confiar en un medio de comunicación que se dedica a jugar tan torpemente con las opiniones de los lectores de su web?
Etiquetas: diversidad , malas prácticas , reflexiones , sector media ,transparencia
23/09/2011 - 8.000: alud suscritores newsletter #RespGlobal después artículo #Barça #Madrid
#RSE #RSC .En un mes hemos crecido en 500 nuevos suscritores:
- 28-08-2011: 7.500 suscritores
- 23-09-2011: 8.000 suscritores!
Este aumento ha coincidido con el gran interés suscitado por el artículo:
[ca] La nostra newsletter mensual assoleix els 8.000 destinataris!
[es] ¡Nuestra newsletter mensual logra los 8.000 destinatarios!
[en] Our monthly newsletter achieves 8.000 subscriptors!
[fr] Notre newsletter mensuel atteint 8.000 destinataires!
[pt] Nossa newsletter mensal chega a 8.000 beneficiários!
[it] La nostra newsletter mensile raggiunge 8.000 destinatari!
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Pueden dar-se de alta al boletín mensual aquí
16/09/2011 - Descubre, Innova, Conecta. Primera jornada sobre Talento Social
El proximo 26 de septiembre se celebrara en Esade Madrid la Primera jornada sobre Talento Social
Tendrá como objetivos:
1) Conocer ejemplos de éxito en el sector social en dirección de personas aplicables a tu empresa.
2) RSC y RRHH: ¿Cuál es el valor económico de las acciones sociales en la empresa?
3) Descubrir como mejorar los resultados de tu organización impulsando el sentimiento de pertenencia.
Co-organizadores:
Con el apoyo de:
Proyecto financiado por el FSE en el marco del Programa Operativo de Lucha contra la Discriminación 2007-2013 
Tendrá como objetivos:
1) Conocer ejemplos de éxito en el sector social en dirección de personas aplicables a tu empresa.
2) RSC y RRHH: ¿Cuál es el valor económico de las acciones sociales en la empresa?
3) Descubrir como mejorar los resultados de tu organización impulsando el sentimiento de pertenencia.
Fecha: 26 de septiembre de 2011
Hora: 09.00h
Lugar: ESADE Madrid
Hora: 09.00h
Lugar: ESADE Madrid
¿Qué tienen que aportar las organizaciones sociales a la gestión de personas? El próximo lunes 26 de septiembre tendrá lugar la Primera Jornada sobre Talento Social.
Os esperamos para descubrir buenas prácticas en la gestión de personas del tercer sector y debatir conjuntamente sobre el concepto de Talento Social y el sentimiento de pertenencia como valor añadido para la mejora de resultados y el impulso de la motivación en las organizaciones. Profesionales y expertos del ámbito social y empresarial compartirán en esta jornada sus reflexiones y experiencia para, conjuntamente, innovar y crear valor.
Os invitamos a participar, innovar y conectar, en la primera jornada intersectorial sobre talento social.
Programa:
9.00h Recepción y entrega de materiales
9.30h Mesa redonda: Buenas prácticas del sector social
- Laura Sáenz, directora de RRHH de Intermón Oxfam
- Paco Recio, director General en Asociación Proyecto Hombre
- Carlos Cortés, consultor social y experto en RRHH
9.30h Mesa redonda: Buenas prácticas del sector social
- Laura Sáenz, directora de RRHH de Intermón Oxfam
- Paco Recio, director General en Asociación Proyecto Hombre
- Carlos Cortés, consultor social y experto en RRHH
11.00h Café networking
11.30h Debate con expertos: ¿Qué es el talento social en la organización?
- Patricia Moreira, directora general de la Fundación Ayuda en Acción
- Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de ESADE
- Alberto Andreu, director Reputación y Responsabilidad Corporativa de Telefónica
Talleres de Identificación de las competencias del Talento Social
14.00h Comida
15.30h Presentación blog RhSocial. ¿Quieres colaborar?
Conclusiones de los talleres: ¿compartimos Talento Social?
16.15h Pausa
16.30h World café. El sentimiento de pertenencia y la motivación
17.30h Conclusiones y cierre de la jornada
11.30h Debate con expertos: ¿Qué es el talento social en la organización?
- Patricia Moreira, directora general de la Fundación Ayuda en Acción
- Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de ESADE
- Alberto Andreu, director Reputación y Responsabilidad Corporativa de Telefónica
Talleres de Identificación de las competencias del Talento Social
14.00h Comida
15.30h Presentación blog RhSocial. ¿Quieres colaborar?
Conclusiones de los talleres: ¿compartimos Talento Social?
16.15h Pausa
16.30h World café. El sentimiento de pertenencia y la motivación
17.30h Conclusiones y cierre de la jornada
Confirmaciones: Las plazas son limitadas. Es preciso confirmar la asistencia a través de la Fundación Luis Vives en el siguiente enlace: INSCRIPCIÓN. Se dará prioridad al orden de inscripción, estando limitada la asistencia al número de plazas disponibles y previo cumplimiento del perfil de los destinatarios señalado anteriormente.
Precio: Cuota de inscripción: 84€ (incluye café y almuerzo)
Precio: Cuota de inscripción: 84€ (incluye café y almuerzo)
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