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12/02/2010 - Éxitos y expansión de una pyme comprometida con la sostenibilidad
Ante tantos datos negativos sobre la economía, a veces corremos el riesgo de no hablar de las empresas que van adelante con fuerza incluso en momentos como estos. Y queremos hacerlo mostrando satisfacción por el hecho de que las cosas vayan bien para una pyme catalana que hace tiempo que optó por una gestión profunda e inteligente de la responsabilidad social.

Efectivamente, en un reportaje en la Vanguardia de ayer titulado KH7 teje alianzas en Europa se explica que la empresa KH Lloreda facturó 33,7 millones en 2009, un 4,2% más:
KH Lloreda ha decidido dar un impulso a su negocio internacional - ahora vende sólo en Portugal y Francia, y de forma testimonial-y ha iniciado un plan para alcanzar acuerdos comerciales con otras empresas medianas y familiares europeas que fabriquen productos complementarios, para compartir distribución. El primero de estos acuerdos lo ha firmado con la empresa austriaca Claro, fabricante de un detergente ecológico para lavavajillas y que actualmente ya vende en España pero con marca de distribuidor. Según explica Josep Maria Lloreda, el acuerdo, consiste en que Claro comercializará el KH7 en Alemania y Austria, y Lloreda introducirá la marca Claro en España. En el mismo sentido, Lloreda también ha empezado a analizar empresas en el Reino Unido, según el plan de internacionalización que ha diseñado de la mano de Pricewaterhouse.
Hace unos años elaboramos una ficha de buenas prácticas sobre su responsabilidad social, y años después hemos ido viendo otras virtudes de esta empresa bajo el liderazgo de Josep Maria Lloreda. Y una de las virtudes que ahora amplificaríamos porque también forman parte de la RSE es la capacidad de tejer estrategias colaborativas con otras empresas y organizaciones. Colaborar implicar ganar eficiencia, ahorrar impactos ambientales, mejorar la cultura empresarial del país ...
Además de su plan de expansión internacional, Lloreda ultima la construcción de un almacén logístico totalmente robotizado en Canovellas en el que ha invertido "más de 7 millones de euros". Deberá entrar en funcionamiento a finales de abril y Lloreda lo compartirá "con otros fabricantes locales del sector, para hacer entregas conjuntas y adaptarnos al ritmo de suministro que exige la gran distribución". 
KH Lloreda ha optado por la sostenibilidad y la sensibilidad en materias ambientales y, coherentemente, a la hora de hacer las alianzas han tenido en cuenta este factor y se posicionando de manera nítida en este compromiso. Sorprende a estas alturas recordar las lógicas prevenciones que tuvieron hace unos años no en su compromiso pero sí a comunicar a la sociedad. Decíamos en la ficha hecha hace unos años:
Cabe hacer notar que la comunicación de su RSE, cuando se vincula directamente a cada producto, se hace con una discreción notable, como se puede observar de que la referencia a la ecoetiqueta esté en la parte posterior y no excesivamente resaltada. El motivo viene dado por una cierta creencia entre el público consumidor de esta parte de Europa que un producto ecológico no puede tener las mismas propiedades y potencia limpiadora o desengrasante que otro de no ecológico. Ante el riesgo de que la buena imagen ecológica pudiera erosionar la imagen de eficacia prefirieron no focalizar esta calidad.
Enhorabuena, pues, debido a que una empresa comprometida muestre que la sostenibilidad ambiental y la sostenibilidad empresarial van juntas, como la excelencia empresarial y la excelencia social.

11/02/2010 - Newsletter de gener 2010
[ca] Ja podeu llegir la newsletter de gener, on us convidem a llegir algunes reflexions d'actualitat amanides amb perspectives i desitjos per als propers mesos. Entreu al newsletter en català: [ca] www.collaboratio.net/newsletter/2010/01/30/01

[es] Ya pueden leer la newsletter de Enero, donde les invitamos a leer algunas reflexiones de actualidad aliñadas con perspectivas y deseos para los próximos meses. Entrar en la newsletter en castellano: [es] www.collaboratio.net/newsletter/2010/01/30/02






21/01/2010 - Cámaras empresarias internacionales critican duramente a la ISO 26000
Reproducimos esta información aparecida en ComunicaRSE, a la cual queremos añadir que una de las preocupaciones que se ponen de manifiesto ya fue tratada en este blog: AENOR viola la ISO 26000 para engendrar una norma ilegítima:

Exclusivo
Cámaras empresarias internacionales critican duramente a la ISO 26000
Importantes organizaciones empresariales internacionales enviaron en noviembre último una dura carta a la Secretaría Genera de ISO en la que manifiestan una “honda preocupación” por el proyecto de norma y consideran “muy poco probable que se generalice su aplicación en el sector privado”. Los empresarios consideran que el texto resulta “demasiado complejo y de difícil lectura” y que “no se aplica a todo tipo de organizaciones y está claramente centrado en grandes empresas”. En su visión, si se mantiene este borrador el documento “gozará de poca aceptación, lo cual supondría una importante decepción, habida cuenta del tiempo y los recursos dedicados”. La carta de las patronales agrega que “la dificultad para entender y aplicar la guía disuadirá a las organizaciones de tan siquiera abordar la cuestión de la RSE”. El texto advierte también sobre “otro problema grave, que es el de la generalización del uso indebido de la ISO 26000 con fines de certificación”. Además, consideran que “dado que el beneficio principal de la ISO 26000 es de carácter social y no comercial, la versión final debería distribuirse gratuitamente en formato electrónico y con un precio muy reducido en formato impreso”. La carta está firmada, entre otros, por la Cámara de Comercio Internacional, la Organización Internacional de Empleadores, el Consejo de Empresas de la OCDE y la Asociación Europea de PYME.


“Somos conscientes de que la ISO está sometida a una presión considerable para finalizar la ISO 26000. El proceso del Grupo de Trabajo ha sido largo y difícil y nosotros, al igual que otros muchos, estamos deseando que finalice. Pero el principal objetivo no es simplemente finalizar el documento, sino elaborar unas orientaciones que sean útiles para la práctica de la responsabilidad social en todo tipo de organizaciones, según lo solicitado por el Comité de Gestión en la propuesta de tema de estudio que se presentó en Nueva York”, sostiene el documento.

“Esto requiere que el propio documento sea fácil de entender y que incluya recomendaciones que la mayoría de los destinatarios puedan asociar a sus actividades habituales sin necesidad de la asistencia de partes ajenas a la organización como pudieran ser auditores o consultores”, agregan los empresarios en la misiva que fue enviada con copia a la Secretaría Técnica de la ISO 26000 que lideran Suecia y Brasil.

El texto plantea también el “grave problema” de la generalización del uso indebido de la ISO 26000 con fines de certificación. A pesar de que en el texto se afirma claramente que la 26000 “no se ha concebido ni resulta apropiada para fines de certificación” y que “cualquier oferta de certificación, o solicitudes para obtener la certificación, supondría una interpretación errónea de la intención y el objetivo de la norma", una simple búsqueda en Internet de las expresiones “ISO 26000 certification” e “ISO 26000 audit” da lugar a más de 70.000 y 5.000 resultados, respectivamente, que son en su inmensa mayoría ofertas para la prestación de este tipo de servicios.

“Esta actividad "prohibida" de certificación y auditoría sólo puede servir para dañar la credibilidad de la ISO, socavar la utilidad prevista del documento y, en último término, crear resentimiento en la comunidad de usuarios”, advierten.

Los firmante, activos participantes del proceso, son Jean Rozwadowski, Secretario General de la Cámara de Comercio Internacional (CCI), Antonio Peñalosa, Secretario General de la Organización Internacional de Empleadores (OIE), Tadahiro Asami, Secretario General del Consejo de Empresas de la OCDE (BIAC), Hans Werner Müller, Presidente de la Asociación Europea de PYME (NORMAPME), Ross Wraight, Presidente de la Federación Internacional de Usuarios de Estándares (IFAN), Richard Sykes, Secretario Ejecutivo de la Asociación Internacional para la Conservación Ambiental de la Industria del Petróleo (IPIECA) y  Charles Bowen, Director Ejecutivo de la Asociación Internacional de Productores de Gas y Petróleo (OGP).

La carta está dirigida a Jacob Holmblad y Michael A. Smith, Presidente  y Secretario  del Comité de Gestión Técnica (TMB)  de la Organización Internacional de Normalización (ISO) y tiene copia a los funcionarios de la ISO 26000 Rob Steele, Secretario General, Jorge E.R. Cajazeira, Presidente, ISO/TMB WG SR, Staffan Soderberg, Vicepresidente, ISO/TMB WG SR y Jonathon Hanks, Coordinador del WG SR IDTF
Dos meses atrás ComunicaRSE se había hecho eco de una carta del  Representante del Secretario General de la ONU para Asuntos de Derechos Humanos y Empresas Multinacionales, John Ruggie quien encontraba "incoherencias en ciertos enfoques del borrador" al vincular la responsabilidad social a un concepto tan ambiguo y manipulable como la “esfera de influencia”.

Dicho concepto también es criticado por el sector privado. Uno de los párrafos de la carta, que tiene fecha del 24 de noviembre de 2009, sostiene que "el excesivo énfasis en temas tales como las cadenas de suministro y las esferas de influencia", pone de manifiesto que la orientación facilitada no se aplica a todo tipo de organizaciones sino que está claramente centrado en grandes empresas.

Enero de 2010

01/12/2009 - Telecinco pide una ilegalidad
A finales del pasado mes de junio un grupo de intelectuales nacionalistas españoles firmaban el Manifiesto por la lengua común, que muy pronto se hizo público entre los medios de comunicación. El manifiesto es un texto ofensivo y con rasgos propios de racismo lingüístico en el que pretende relegar el catalán, vasco y gallego a lenguas de segunda fila, folclóricas, un estilo más propio de la época franquista que de una democracia consolidada. Entre los adheridos de este manifiesto encontramos el canal de televisión Telecinco, un canal privado que actúa con la concesión pública y que ha ofrecido su medio para ayudar a difundir el manifiesto.

Además de adherirse a las quejas contra Telecinco, por razones de defensa de la democracia, la libertad, el respeto y la diversidad, queremos en este momento pedir a esta empresa que retire su apoyo a la campaña ya que, según se desprende de la sentencia del Tribunal Supremo, este manifiesto y, por tanto, Telecinco, están pidiendo una ilegalidad.
El Supremo rechaza que los padres puedan escoger el idioma en el que estudian sus hijos. El fallo considera "absurdo" permitir la libre elección en la enseñanza, ya que abriría la puerta a que todos pudiesen "reivindicar una instrucción impartida en cualquier idioma en cualquiera de los territorios "El Tribunal Supremo rechaza que los padres puedan elegir el idioma en el que estudian sus hijos. Fuente
Aprovechamos para dar a conocer la campaña iniciada desde la Plataforma per la Llengua, lo encontró inaceptable la postura de Telecinco y por eso propusieron enviar la queja a la cadena ya sus principales accionistas, y quejarse a través del formulario www.telecinco.es/contacta, con un texto personal o copiando y pegando la carta de abajo.

Carta a Telecinco



Apreciado Sr. Consejero Delegado Paolo  Vasile,

Le escribo para manifestar mi protesta por  la inexistencia de contenidos en catalán en la programación de Telecinco y por la  adhesión de Telecinco al “Manifiesto por la lengua común” que un grupo de  intelectuales nacionalistas publicó en el periódico EL MUNDO el pasado 23 de junio.

Este manifiesto exige la negación de  derechos a las minorías lingüísticas de España, consagrando al mismo tiempo su  desigualdad ante la ley, con el argumento de que el castellano es una lengua  superior y que sus hablantes, por lo tanto, deben poseer más derechos que los  ciudadanos que hablan el catalán, el gallego o el vasco como primera lengua. Si  se hiciese el mismo razonamiento respecto a las mujeres, el manifiesto sería  sexista, y si se hiciese en relación con las personas negras, nadie  albergaría duda alguna de su carácter racista. En este sentido el manifiesto es  contrario a la Constitución española, que proclama la igualdad de todos los  ciudadanos ante la ley.

El manifiesto, pero, no sólo considera a  los catalanohablantes, gallegohablantes y vascohablantes como ciudadanos de  segunda, sino que manifiesta una posición totalmente contraria a la diversidad  cultural y el multilingüismo, realidades plenamente enraizadas en la Europa de  nuestros días. Opiniones como las del manifiesto son peligrosas porque pueden  conducir a la discriminación y a la violencia contra las minorías, acciones de  las que por desgracia ya hemos sido testigo en otros contextos y  momentos históricos.

La adhesión al manifiesto por parte de su  cadena es, en  consecuencia, un hecho muy grave, ya que un medio de comunicación privado en  régimen de concesión del espacio radioeléctrico público tiene el deber de  fomentar los valores democráticos, de tolerancia y de protección y respeto a  las minorías. Su adhesión a este texto no representa únicamente una enorme  falta de respeto contra la lengua y la cultura de algunos de los más populares  profesionales que trabajan en Telecinco, sino también contra la misma audiencia  de Telecinco en Cataluña, es decir, contra sus propios televidentes.

Entiendo pues que su emisora nos considera  a mí y a cualquier otro televidente catalanohablante, gallegohablante o  vascohablante ciudadanos de segunda, y por lo tanto deduzco que no están  ustedes interesados en mi consumo televisivo.

Así pues, les comunico que a partir de  ahora procuraré no mirar Telecinco, un comportamiento que recomendaré a mis  familiares, amigos y compañeros de trabajo. Por otro lado me reservo el derecho  de protestar ante el Ministerio de Industria por el mal uso que realiza Telecinco  de su concesión de espacio radioeléctrico público y el derecho de presionar  a las empresas anunciantes para que dejen de  contratar tiempo de publicidad en Telecinco.

Cordialmente,
<>

15/11/2009 - Mòbils perillosos per a les cèl·lules // Celulares peligrosos para las células
[ca] Què els passa als teus cèl·lules sanguínies quan fas servir un mòbil?
Analitzant la nostra sang després d'usar el Mobil durant 17 minuts aquesta té un comportament com una persona que pateix d'una febre gripal severa... DarkVision Maquinari han trobat un interessant vídeo que diu mostrar els efectes de l'ús del telèfon mòbil a les cèl·lules de la sang. Abans de prendre la primera mostra i posar-la sota un microscopi HC-4000 live ( "en viu") el subjecte de la prova havia estat sense utilitzar un mòbil durant 24 hores. Posteriorment va mostrant les reaccions cel lulars amb mostres després de 6, 17 i 29 minuts de trucada ininterrompuda sense utilitzar auriculars. Segons el vídeo, després de 17 minuts de trucada la sang pot comparar a la d'una persona que pateixi d'una febre gripal severa.

Una altra dada a destacar és l'acceleració de l'envelliment cel·lular. Després de 30 minuts d'ús les cèl·lules s'ensorren, són incapaços de moure l'oxigen i d'unir-se a altres cèl·lules. No és un estudi científic en tota regla i potser sembli una mica exagerat, però fa pensar. Vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=YniujnK53io&feature=player_embedded  / www.dvhardware.net/article39041.html

[es] ¿Qué les pasa a tus células sanguíneas cuando usas un móvil? 
Analizando nuestra sangre después de usar el Mobil durante 17 minutos esta tiene un comportamiento como una persona que sufre de una fiebre gripal severa... DarkVision Hardware han encontrado un interesante vídeo que dice mostrar los efectos del uso del teléfono móvil en las células de la sangre. Antes de tomar la primera muestra y ponerla bajo un microscopio HC-4000 live ("en vivo") el sujeto de la prueba había estado sin usar un móvil durante 24 horas. Posteriormente va mostrando las reacciones celulares con muestras tras 6, 17 y 29 minutos de llamada ininterrumpida sin utilizar auriculares. Según el vídeo, tras 17 minutos de llamada la sangre puede compararse a la de una persona que sufra de una fiebre gripal severa.

Otro dato a destacar es la aceleración del envejecimiento celular. Tras 30 minutos de uso las células se desmoronan, son incapaces de mover el oxígeno y de unirse a otras células. No es un estudio científico en toda regla y quizá parezca algo exagerado, pero da que pensar. Video: http://www.youtube.com/watch?v=YniujnK53io&feature=player_embedded / www.dvhardware.net/article39041.html

10/11/2009 - Acte d'RSE al Baix Llobregat
JORNADA PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: La integración laboral, un valor para su empresa
12/11/2009

El pasado 26 de marzo firmamos un convenio de colaboración con "la Caixa", Programa Incorpora, con el objetivo de permitir a las empresas asociadas llevar a cabo programas de responsabilidad social corporativa, y de fomentar la integración laboral de personas en riesgo de exclusión social.

En virtud del convenio, desde AEBALL / UPMBALL estamos facilitando a nuestros socios la contratación de personas con dificultades para acceder a un puesto de trabajo. Gracias al Programa Incorpora de la Obra Social "la Caixa", las empresas asociadas pueden informarse sobre las ventajas de trabajar con personas en riesgo de exclusión social y contar con el apoyo de un insertor laboral que las acompaña en sus primeros días de trabajo.

Con el objetivo de dar a conocer todas las ventajas del Programa Incorpora, hemos organizado una jornada que se celebrará el próximo 12 de noviembre en las dependencias de nuestra entidad.

AGENDA: 12 de NOVIEMBRE de 2009

10.00 - Inauguración. Representante de AEBALL / UPMBALL.
Fundación "la Caixa". Presentación del Programa Incorpora.
10.15 - Las claves de la Responsabilidad Social Empresarial.
Dr. Josep Mª Canyelles. Experto en Responsabilidad Social de Empresas y Organizaciones, Estrategia colaborativa y Territorios Responsables.
11.45 - Debate y puesta en común de experiencias.
Dr. Josep Mª Canyelles / AEBALL/UPMBALL / Fund. La Caixa.
Intercambio de ideas y experiencias de integración laboral. Necesidades en este ámbito.
12.00 - Fin de la sesión.

DERECHOS DE INSCRIPCIÓN: SOCIOS.......GRATUITO - NO SOCIOS.......100 €.

Plazas limitadas. Imprescindible para la asistencia el envío previo del BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN (disponible al pie de esta página entrando con sus claves de acceso) antes del día 10/11/2009.

















Font

04/11/2009 - Los clubes de fútbol tienen razón sobre la nueva fiscalidad. Lástima que sus razones no sean éticas

A partir del 1 de enero próximo, los clubes de fútbol españoles tendrán un incentivo menos para atraer a los grandes jugadores extranjeros ya que los trabajadores extranjeros con rentas superiores a 600.000 euros dejarán de tributar al 24% y se incorporarán al tipo general que pagan este nivel de rentas, que es el más alto posible, el 43%.

Leemos en el Periódico que la Liga de Fútbol Profesional (LFP) expresó ayer su enorme preocupación y amenazó con detener la competición si se aprueba el nuevo régimen fiscal. Afirman que esta medida puede significar un perjuicio irreparable para el fútbol español. "Nuestra Liga dejará de ser la mejor del mundo en detrimento de otros y los grandes clubes perderán potencial ante sus rivales europeos".

Además, han explicado que con esta medida Hacienda saldrá perdiendo ya que no se podrán fichar a los jugadores de primera línea como, por lo que se dejarán de ingresar muchos impuestos.

Efectivamente la LFP tiene toda la razón: ser un paraíso fiscal va muy bien,capta talento, ahorra dinero, aporta dinero a las arcas públicas ... Que lo expliquen a los paraísos fiscales que hay por el mundo! Sólo hay un pequeño problema que no mencionan: que no es ético. Y además, adultera la competición ya que el estado español se ha convertido en el paraíso fiscal ideal para el futbolista extranjero lo que convertía a los equipos españoles en más competitivos. Tendremos que conformarnos con jugar sin ventaja!

26/10/2009 - ¡Quiero alertar a las grandes empresas proveedoras (stakeholders míos) que están incumpliendo!

Si para cualquier empresa no es fácil el proceso de diálogo con los grupos de interés, aunque lo es menos cuando este se intenta entre un pequeño autónomo y una multinacional o las administraciones ...

Sea como sea, en el marco de la gestión de la RSE de Responsabilidad Global, queremos facilitar este punto de contacto con la voluntad más positiva de ayudar a mejorar y tener en cuenta las opiniones de todos los grupos de interés.

En ocasiones futuras trataremos otros casos, también con el sector público. Ahora nos toca hacerlo respecto a dos empresas de las grandes.

Leer artículo: Páginas amarillas que amarillean
Leer artículo: Renfe no responde

Para nosotros ambos artículos se inscriben en la voluntad de ayudar a aquellas empresas que gestionan su RSE a mejorar su gestión a partir de hacerlos evidentes aspectos que pueden pasar ocultos. En el caso de las empresas que utilizamos como análisis de casos, sorprende que no atiendan los aspectos de respeto a las identidades ya la diversidad lingüística dentro de la gestión de su RSE.

Nota: Con motivo de la gestión de nuestra propia responsabilidad social nos comprometemos a hacer notar las malas prácticas en aquellas empresas con quien tenemos relaciones  -aunque sea como simples clientes-   con el objetivo de ayudarlas a mejorar. A veces sería más cómodo no perder el tiempo y dejar que otras personas se quejen, pero creemos que esta no sería una práctica aceptable de buena ciudadanía (ni ciudadanía personal ni ciudadanía corporativa).

25/10/2009 - Presentación territorial del Pacto Mundial en Tarragona

Logo Red Española Pacto Mundial Naciones Unidas  

Fecha: 12 de noviembre 2009
Hora: 10.00h - 13.30h
Logo Ayuntament CalafellLugar: Dependencias Municipales de Calafell Platja
Sala d'Actes - C/ Sant Pere, 29-31
           
La Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas en colaboración con el Ajuntament de Calafell organiza, el próximo 12 de noviembre de 2009, la Presentación del Pacto Mundial en las comarcas de Tarragona.
El objetivo es acercar la iniciativa del Pacto Mundial a entidades del territorio así como intercambiar experiencias y conocimiento con otras empresas y poner en valor los esfuerzos realizados en RSC por las entidades del territorio. El acto tendrá lugar en la Sala de Actos de las Dependencias Municipales de Calafell Platja, c/ Sant Pere, 29-31, 43820 Calafell, de 10:00h a 13:30h.
Descargar Invitación Castellano - Català
Descargar Programa
Entrada libre. Aforo Limitado
S-R.C antes del 9 de noviembre de 2009
E- mail: asociacion@pactomundial.org
Tlf: 91 745 24 14

19/10/2009 - Las consecuencias de comprarnos unos tejanos ‘envejecidos'
Las consecuencias de comprarnos unos tejanos ‘envejecidos'El lamentable caso de la silicosis entre kurdos de talleres turcos es un buen ejemplo para comprender por qué se debe exigir transparencia a lo largo de la cadena de abastecimiento en el marco de la gestión de la Responsabilidad Social.

Les ofremos un artículo de reflexión sobre esta noticia.
  
Leemos que la silicosis hace estragos entre los miles de empleados textiles del Kurdistán que envejecían vaqueros en Turquía: los tejanos, para adquirir este aspecto, son sometidos a un tratamiento de chorro de arena a presión, el sandblasting, pero esta técnica, llevada a cabo en pequeños talleres sin ventilación, provoca que la arena llene los talleres y que el polvo de sílice se instale en los pulmones de los obreros. [seguir leyendo en DiarioResponsable]

01/10/2009 - Jornada La reputació en el compte de resultats. Com crear valor gestionant les expectatives dels partprenents
Jornada La reputación en la cuenta de resultados. Cómo crear valor gestionando las expectativas de los stakeholders

La reputación corporativa es uno de los activos intangibles más estratégicos en entornos de gran incertidumbre como el actual. La confianza y credibilidad que generan las empresas con buena reputación es una de sus principales palancas para seguir creando valor, minimizar los nuevos riesgos globales y obtener una diferenciación en el mercado. Gestionar la reputación corporativa es una gran oportunidad para responder adecuadamente a las expectativas de los grupos de interés en un contexto cada vez más exigente.

El objetivo de la jornada es conocer cómo las empresas líderes gestionan su reputación corporativa y cómo obtienen un impacto en su cuenta de resultados gracias a las recomendaciones de sus stakeholders. El debate entre las principales autoridades en la materia y los gestores de la reputación en España permitirá acotar los retos planteados en esta materia durante los próximos 12 meses.



Programa

08.30-09.30Registro de Participantes
09.30-10.00Bienvenida
10.00-11.00La gestión de la reputación: El papel de la alta dirección
Moderador: Prof. Cees Ven riel, RSM Erasmus University

La implicación de los altos ejecutivos en la gestión de la reputación corporativa
Prof. José Ramón Pin, IESE Business School. Autor del estudio "La reputación de los CEO 2009"
11.00-11.30Pausa - Café
11.30-13.00

Casos prácticos
Moderador: Prof. Vicente Font, IESE Business School

El gobierno de la reputación
Lluís Martínez Camps, Director del Gabinete de Presidencia y Relaciones Institucionales, Agbar

Los comités transversales de reputación
Ángel Alloza, Director de Reputación, Imagen y Acción Social, BBVA

Operaciones: La fusión Gas Natural - Unión Fenosa
Secundino Muñoz, Director de Comunicación Interna, Gas Natural

El diálogo con los grupos de interés
Luis Díaz Güell, Director de Comunicación, Iberia

13.00-14.15Almuerzo
15.00-16.00

El retorno de la reputación: incidencia en la cuenta de resultados
Moderador: Prof. Joan Fontrodona, IESE Business School

La vinculación de la reputación con los resultados económicos, la satisfacción del cliente y sus recomendaciones
Prof. Charles Fombrun, Presidente, Reputation Institute

16.00-17.30

Casos prácticos
Moderador: Prof. Antonio Argandoña, IESE Business School

Acciones con la comunidad
Arantza Hernánz Martín, Gerente de Responsabilidad Corporativa, Repsol

La gestión del impacto de los proveedores en la reputación corporativa
Idelfonso de Matías Jiménez, Director Gerente, Metro de Madrid

El impacto de la reputación en la satisfacción de los clientes
Alberto Andreu Pinillos, Director de Reputación Corporativa, Identidad y Medio Ambiente, Grupo Telefónica

Employer branding
Mónica Kruglianskas, Manager Desarrollo Sostenible, Danone

17.30-18.00Pausa - Café
18.00-19.00

Coloquio: La agenda de la reputación corporativa
Moderador: Carlos Salas, Periodista de Economía

Luis Abril, Secretario General de Presidencia, Grupo Telefónica
Gregorio Panadero, Director de Comunicación, BBVA
Francisco Polo, Director de Comunicación Corporativa, Ferrovial
José Luís González-Besada, Director de Comunicación, Iberdrola

19.00-19.10Conclusiones y clausura
 Fernando Prado, Director General, Reputation Institut

Organizadores


+info

23/09/2009 - Newsletter de setembre 2009
[ca] Ja podeu llegir la newsletter de setembre, on us convidem a compartir algunes reflexions sobre la Responsabilitat Social, amb un tema d’actualitat i gran interès: “El cas Palau de la Música” o altres de més desenfadats com "Dir-se Matamoros".

Entreu al newsletter en català: [ca] www.collaboratio.net/newsletter/2009/09/16/01

[es] Ya pueden leer la newsletter de Septiembre, donde les invitamos a compartir algunas reflexiones sobre la Responsabilidad Social, con un tema de actualidad y gran interés: “El caso Palau de la Música” o otros más desenfadados como "Llamarse Matamoros".

Entrar en la newsletter en castellano: [es] www.collaboratio.net/newsletter/2009/09/16/02

16/09/2009 - Llamarse Matamoros
Artículo "Llamarse Matamoros", de Josep Maria Canyelles. Publicado en DiarioResponsable.

Las consideraciones sobre el lenguaje inclusivo o sobre lo que es políticamente correcto nos pueden llevar, en el límite, a conductas de enmienda que pueden rayar lo absurdo. Debemos actuar con mesura hacia lo que pueda ser adecuado de corregir, con respecto también por lo que forma parte del legado cultural de la historia, tal como se ha producido. En todo caso, el esfuerzo debería ponerse en el cambio de valores y la mejora de la sensibilidad, quizá incluso valiéndose de estas proyecciones que nos llegan de siglos atrás.

[continuar leyendo en PDF 3 pgs]


16/09/2009 - La “Responsabilidad Social de las Empresas” gana a la corporativa
Aprovechando algunos datos erróneos que se han publicado recientemente sobre la presencia de la RS a Internet, ofrecemos el siguiente artículo breve aportando los datos correctos.
  • Las páginas web que se refieren a la responsabilidad social llegan a 1.200.000 en castellano y a 100.000 en catalán
  • Internet muestra una gran presencia de la RSE y de la sostenibilidad en catalán, hecho indicativo de la relevancia de esta temática en Catalunya
[acceso al artículo]

07/08/2009 - Newsletters en castellano

15/06/2009 - Newsletter de juny 2009: Esport i RSE · El cas Barça


[ca] Ja podeu llegir la newsletter de juny, on us convidem a compartir algunes reflexions sobre la Responsabilitat Social, amb un tema d’actualitat i gran interès: “RSE i Esport. El cas del Barça”. També hi trobareu un article sobre “Les tres crisis de l’RSE” i altres, com també propostes de cursos de formació i jornades de sensibilització.

Entreu al newsletter en català: [ca] Jun'09: RSE i Esport: El cas del Barça

[es] Ya pueden leer la newsletter de Abril, donde les invitamos a compartir algunas reflexiones sobre la Responsabilidad Social, con un tema de actualidad y gran interés: “RSE y Deporte. El caso del Barça”. También encontrarán un artículo sobre “Las tres crisis de la RSE” y otros, como también propuestas de cursos de formación y jornadas de sensibilización.

Entrar en la newsletter en castellano: [es] Jun'09: RSE y Deporte. El caso del Barça (PENDIENTE PUBLICACIÓN)

11/06/2009 - Tres crisis han promovido la RSE
Diario Responsable publica un artículo de Josep Maria Canyelles titulado "Tres crisis han promovido la RSE" y que es una reflexión wishful thinking pensada para ser publicada hacia el 2012...


Es más, posiblemente la RSE salga reforzada de esta situación. Debería salir reforzada. Y es que de hecho la RSE se ha forjado en situaciones de crisis, de cambio, de riesgo. Es por ello que tengo el convencimiento de que, dentro de un tiempo, el desarrollo de la RSE lo podremos vincular a tres grandes momentos de crisis. Por ello, éste es el artículo que quisiera publicar de aquí a tres o cuatro años:


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03/05/2009 - Newsletter especial Abril 2009: Comerç Detallista

[ca] Ja podeu llegir la newsletter d'abril, on us proposem col·laborar a identificar bones pràctiques d'RSE en el comerç detallista. Entreu al newsletter en català: [ca] Abr'09: Comerç detallista

[es] Ya pueden leer la newsletter de Marzo, donde les proponemos colaborar en identificar buenas prácticas de RSE en el comercio detallista. Entrar en la newsletter en castellano: [es] Abr'09: Comercio detallista

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